Czy inwestycja w system MES się opłaca? Koszty wdrożenia a korzyści środowiskowe i operacyjne
W dobie przemysłu 4.0 coraz więcej firm zadaje sobie pytanie: czy wdrożenie MES rzeczywiście się opłaca? System MES (Manufacturing Execution System) staje się kluczowym narzędziem nie tylko w kontekście cyfryzacji procesów produkcyjnych, ale również zrównoważonego rozwoju. Analizując, jak przedstawia się wdrożenie MES a ROI, warto przyjrzeć się zarówno aspektom operacyjnym, jak i środowiskowym, które mogą decydować o sukcesie inwestycji.

Czy inwestycja w system MES się opłaca? Koszty wdrożenia a korzyści środowiskowe i operacyjne
W dobie przemysłu 4.0 coraz więcej firm zadaje sobie pytanie: czy wdrożenie MES rzeczywiście się opłaca? System MES (Manufacturing Execution System) staje się kluczowym narzędziem nie tylko w kontekście cyfryzacji procesów produkcyjnych, ale również zrównoważonego rozwoju. Analizując, jak przedstawia się wdrożenie MES a ROI, warto przyjrzeć się zarówno aspektom operacyjnym, jak i środowiskowym, które mogą decydować o sukcesie inwestycji.
Wyzwania współczesnej produkcji: koszty i regulacje środowiskowe (ESG)
Rosnące koszty energii, wymogi raportowania ESG oraz potrzeba optymalizacji procesów sprawiają, że firmy produkcyjne stają przed poważnymi wyzwaniami. Oprogramowanie MES to odpowiedź na wiele z nich. MES system zarządzania produkcją umożliwia szczegółowe monitorowanie procesów w czasie rzeczywistym, co pozwala ograniczać straty, efektywniej wykorzystywać zasoby i dostosowywać się do rosnących wymagań środowiskowych. W kontekście ESG (Environmental, Social, Governance), wdrażanie narzędzi takich jak system MES wspiera raportowanie wpływu produkcji na środowisko, poprawia przejrzystość działań i wzmacnia odpowiedzialność społeczną przedsiębiorstw.
System MES w praktyce – jak wpływa na efektywność operacyjną?
System MES, czyli MES Manufacturing Execution System, integruje dane z maszyn, systemów planistycznych i działów jakości, tworząc spójną bazę informacji do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym. MES system zarządzania produkcją pozwala na bieżąco analizować wskaźniki efektywności, takie jak OEE (Overall Equipment Effectiveness), czyli całkowitą efektywność wyposażenia.
W wielu wdrożeniach OEE poprawia się średnio o 15–30% w ciągu kilku miesięcy. Przykładowo, w branży automotive, gdzie każdy przestój generuje wysokie koszty, wdrożenie MES umożliwia natychmiastową identyfikację problemów na liniach montażowych. W przemyśle chemicznym z kolei, system MES wspiera precyzyjne dozowanie surowców, poprawiając jakość i zmniejszając straty.
Nie inaczej jest w przypadku branży spożywczej – system ułatwia kontrolę jakości i identyfikowalność partii od surowca do gotowego produktu, co jest kluczowe w przypadku audytów i wycofań produktów. MES wspiera zgodność z regulacjami GMP i automatyzuje dokumentację produkcyjną w branży farmaceutycznej, co minimalizuje błędy i przyspiesza certyfikację serii. System MES okazuje się przydatny również w przemyśle elektronicznym, gdzie produkcja opiera się na komponentach o wysokiej wartości i dużej złożoności, zapewniając w tym przypadku śledzenie parametrów montażu i testów w czasie rzeczywistym.

Koszty wdrożenia MES a realne korzyści – jak obliczyć ROI?
Decyzja o wdrożeniu MES wiąże się z inwestycją, której zwrot można jednak dokładnie obliczyć. Choć wdrożenie MES wiąże się z kosztem licencji, integracji i szkoleń, to potencjalne oszczędności – wynikające z redukcji strat, zwiększenia OEE czy zmniejszenia zużycia energii – w większości przypadków znacznie przewyższają te nakłady. W zależności od skali i branży, roi return on investment może zostać osiągnięte już po 6–18 miesiącach. Warto zaznaczyć, że najwyższy wskaźnik ROI notuje się zazwyczaj w obszarach o dużej zmienności produkcji (np. krótkie serie), tam, gdzie występują częste przezbrojenia, problemy z jakością lub wysokie koszty mediów. Zastanawiając się, jak obliczyć ROI w przypadku wdrożenia systemu MES, należy dokładnie przeanalizować i zestawić ze sobą zarówno koszty inwestycji, jak i zysk netto, który ona przyniosła.
Zastanawiasz się, czy wdrożenie systemu MES w Twojej firmie się opłaci?
POZNAJ ASISTON PRODUKCJA, ABY DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ!
Najpopularniejsze wpisy

MES w erze Przemysłu 4.0.…
System MES to kluczowe ogniwo nowoczesnej produkcji. Sprawdź, jak działa…

Jakie korzyści niesie ze sobą…
System MES skutecznie wspiera i monitoruje procesy produkcyjne. Jednak to…

Przemysł 4.0 – Integracja IoT…
W dzisiejszym dynamicznym świecie przemysłowym, Przemysł 4.0 zyskuje coraz większe…

Automatyzacja Produkcji – na czym…
Automatyzacja produkcji, napędzana przez rozwój Przemysłu 4.0 i zmienne potrzeby…
Najpopularniejsze wpisy

MES w erze Przemysłu 4.0. Jak systemy produkcyjne wspierają nowoczesny przemysł?

Jakie korzyści niesie ze sobą integracja MES z Internetem Rzeczy (IoT) i sztuczną inteligencją (AI) w kontekście zrównoważonego rozwoju?

Przemysł 4.0 – Integracja IoT w środowisku produkcyjnym

Automatyzacja Produkcji – na czym polega i jakie zapewnia korzyści?
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107