Czy inwestycja w system MES się opłaca? Koszty wdrożenia a korzyści środowiskowe i operacyjne

W dobie przemysłu 4.0 coraz więcej firm zadaje sobie pytanie: czy wdrożenie MES rzeczywiście się opłaca? System MES (Manufacturing Execution System) staje się kluczowym narzędziem nie tylko w kontekście cyfryzacji procesów produkcyjnych, ale również zrównoważonego rozwoju. Analizując, jak przedstawia się wdrożenie MES a ROI, warto przyjrzeć się zarówno aspektom operacyjnym, jak i środowiskowym, które mogą decydować o sukcesie inwestycji.

Czy inwestycja w system MES się opłaca? Koszty wdrożenia a korzyści środowiskowe i operacyjne

W dobie przemysłu 4.0 coraz więcej firm zadaje sobie pytanie: czy wdrożenie MES rzeczywiście się opłaca? System MES (Manufacturing Execution System) staje się kluczowym narzędziem nie tylko w kontekście cyfryzacji procesów produkcyjnych, ale również zrównoważonego rozwoju. Analizując, jak przedstawia się wdrożenie MES a ROI, warto przyjrzeć się zarówno aspektom operacyjnym, jak i środowiskowym, które mogą decydować o sukcesie inwestycji.

Wyzwania współczesnej produkcji: koszty i regulacje środowiskowe (ESG)

Rosnące koszty energii, wymogi raportowania ESG oraz potrzeba optymalizacji procesów sprawiają, że firmy produkcyjne stają przed poważnymi wyzwaniami. Oprogramowanie MES to odpowiedź na wiele z nich. MES system zarządzania produkcją umożliwia szczegółowe monitorowanie procesów w czasie rzeczywistym, co pozwala ograniczać straty, efektywniej wykorzystywać zasoby i dostosowywać się do rosnących wymagań środowiskowych. W kontekście ESG (Environmental, Social, Governance), wdrażanie narzędzi takich jak system MES wspiera raportowanie wpływu produkcji na środowisko, poprawia przejrzystość działań i wzmacnia odpowiedzialność społeczną przedsiębiorstw.

System MES w praktyce – jak wpływa na efektywność operacyjną?

System MES, czyli MES Manufacturing Execution System, integruje dane z maszyn, systemów planistycznych i działów jakości, tworząc spójną bazę informacji do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym. MES system zarządzania produkcją pozwala na bieżąco analizować wskaźniki efektywności, takie jak OEE (Overall Equipment Effectiveness), czyli całkowitą efektywność wyposażenia.

 

W wielu wdrożeniach OEE poprawia się średnio o 15–30% w ciągu kilku miesięcy. Przykładowo, w branży automotive, gdzie każdy przestój generuje wysokie koszty, wdrożenie MES umożliwia natychmiastową identyfikację problemów na liniach montażowych. W przemyśle chemicznym z kolei, system MES wspiera precyzyjne dozowanie surowców, poprawiając jakość i zmniejszając straty.

 

Nie inaczej jest w przypadku branży spożywczej – system ułatwia kontrolę jakości i identyfikowalność partii od surowca do gotowego produktu, co jest kluczowe w przypadku audytów i wycofań produktów. MES wspiera zgodność z regulacjami GMP i automatyzuje dokumentację produkcyjną w branży farmaceutycznej, co minimalizuje błędy i przyspiesza certyfikację serii. System MES okazuje się przydatny również w przemyśle elektronicznym, gdzie produkcja opiera się na komponentach o wysokiej wartości i dużej złożoności, zapewniając w tym przypadku śledzenie parametrów montażu i testów w czasie rzeczywistym.

Jak MES pomaga w obniżeniu kosztów produkcji?

MES system zarządzania produkcją i jego funkcjonalności przynoszą konkretne oszczędności w wielu obszarach:

  • Redukcja zużycia energii i mediów

Dzięki dokładnemu monitoringowi zużycia energii, oprogramowanie MES pozwala identyfikować energochłonne procesy i optymalizować ich działanie.

  • Ograniczenie strat materiałowych i odpadów

System MES śledzi zużycie materiałów na każdym etapie produkcji, co umożliwia precyzyjne zarządzanie zapasami i eliminowanie niepotrzebnych strat.

  • Lepsze zarządzanie jakością i mniejsza liczba braków

Automatyczne rejestrowanie danych jakościowych pozwala szybko reagować na odchylenia i eliminować źródła błędów.

  • Automatyzacja raportowania i oszczędność czasu

Oprogramowanie MES generuje raporty produkcyjne automatycznie, co znacząco redukuje czas potrzebny na analizę danych.

  • Optymalizacja harmonogramowania produkcji i przezbrojeń

System MES analizuje rzeczywiste czasy cykli i przezbrojeń, ułatwiając planowanie i ograniczając przestoje.

  • Monitorowanie przestojów i ich przyczyn

Dzięki danym z maszyn, MES pozwala dokładnie analizować przyczyny przestojów i wdrażać skuteczne działania naprawcze.

  • Lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich i maszyn

MES system zarządzania produkcją w erze Przemysłu 4.0 umożliwia planowanie pracy operatorów w oparciu o rzeczywiste potrzeby i dostępność maszyn, eliminując nieefektywności.

Koszty wdrożenia MES a realne korzyści – jak obliczyć ROI?

Decyzja o wdrożeniu MES wiąże się z inwestycją, której zwrot można jednak dokładnie obliczyć. Choć wdrożenie MES wiąże się z kosztem licencji, integracji i szkoleń, to potencjalne oszczędności – wynikające z redukcji strat, zwiększenia OEE czy zmniejszenia zużycia energii – w większości przypadków znacznie przewyższają te nakłady. W zależności od skali i branży, roi return on investment może zostać osiągnięte już po 6–18 miesiącach. Warto zaznaczyć, że najwyższy wskaźnik ROI notuje się zazwyczaj w obszarach o dużej zmienności produkcji (np. krótkie serie), tam, gdzie występują częste przezbrojenia, problemy z jakością lub wysokie koszty mediów. Zastanawiając się, jak obliczyć ROI w przypadku wdrożenia systemu MES, należy dokładnie przeanalizować i zestawić ze sobą zarówno koszty inwestycji, jak i zysk netto, który ona przyniosła.

Zastanawiasz się, czy wdrożenie systemu MES w Twojej firmie się opłaci?

POZNAJ ASISTON PRODUKCJA, ABY DOWIEDZIEĆ SIĘ WIĘCEJ!

System MES jako element strategii zrównoważonego rozwoju i cyfryzacji

Kwestia, jak obliczyć ROI z inwestycji w MES jest oczywiście kluczowa z punktu widzenia firmy. Warto jednak w tym miejscu podkreślić, że w erze transformacji cyfrowej, nowoczesny mes manufacturing execution system nie jest już tylko narzędziem wspierającym produkcję, ale również kluczowym elementem strategii zrównoważonego rozwoju. Dzięki niemu firmy mogą nie tylko poprawiać wskaźnik ROI, ale też realnie zmniejszać wpływ na środowisko, odpowiadając na oczekiwania klientów i inwestorów. MES ułatwia raportowanie zgodne z ESG, integrację z systemami ERP i zapewnia transparentność działań na każdym etapie procesu produkcyjnego. W długoterminowej perspektywie system MES to inwestycja nie tylko w operacyjną efektywność, ale też w przyszłość całej organizacji.


Powiązane:

Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje

asiston eod
Remondis

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.

eod
asiston wms
Topeshop

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston b2b
Ekolhouse

Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.

asiston eod
Serwis Kop

Zaprojektowanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów.

eod
asiston produkcja
Wanas

Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston Produkcja.

mes
asiston wms
Reh4Mat

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

wms
asiston wms
Krakfach

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.

asiston b2b
ART-MAR

Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.

asiston eod
Pyzak

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.

asiston b2b
Paxer

W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.

asiston b2b
Micros

Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.

asiston wms asiston produkcja
FotoGift4u

W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.

asiston eod
Pestar

W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.

asiston wms
Auto Kasacja Recycling

Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.

asiston b2b
Topgan

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.

asiston b2b
GB United

Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.

asiston eod
Arsanit

Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.

asiston eod
Hutrem Serwis Sp. z o.o.

Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.

asiston eod
Instytut Lecha Wałęsy

Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami

asiston wms
Profesjonal

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.

asiston wms
VeggieFresh

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.

asiston wms
Uren Novaberry Sp. z o.o.

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.

Remondis

Remondis
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.

Topeshop

Topeshop
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

Ekolhouse

Ekolhouse
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.

Serwis Kop

Serwis Kop
Zaprojektowanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów.

Wanas

Wanas
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston Produkcja.

Reh4Mat

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.

    Biura:

    ul. Ciasna 9

    35-232 Rzeszów

    +48 17 785 25 56 biuro@asiston.pl

    ul. Cybernetyki 19B

    02-677 Warszawa

    +48 519 106 161 warszawa@asiston.pl

    Dane firmy

    Asiston Sp. z o. o.

    ul. Nad Przyrwą 13

    35-234 Rzeszów

    REGON: 061443359

    NIP: 9212029007

    KRS: 0000429107