Czy wdrożenie systemów MES może ograniczyć marnowanie energii w procesach produkcyjnych, pomagając osiągnąć cele zrównoważonego rozwoju?
W dobie rosnącej świadomości ekologicznej oraz potrzeby zwiększania efektywności produkcji, firmy z sektora przemysłowego poszukują rozwiązań, które pozwolą im lepiej zarządzać zasobami, w tym przede wszystkim energią. Jednym z narzędzi, które zdobywa coraz większą popularność w kontekście optymalizacji procesów produkcyjnych, jest system MES.

System MES – co to jest i jak działa?
System MES (Manufacturing Execution System) to kompleksowe rozwiązanie informatyczne, które łączy systemy planowania produkcji (ERP) z poziomem operacyjnym zakładu produkcyjnego. Jego głównym celem jest monitorowanie, kontrola i optymalizacja procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie pełnej kontroli nad zużyciem energii, materiałów oraz nad efektywnością samej produkcji.
System MES działa poprzez zbieranie danych z różnych etapów produkcji, analizowanie ich oraz przekazywanie informacji w czasie rzeczywistym do menedżerów produkcji. To pozwala na natychmiastowe reagowanie na wszelkie nieprawidłowości, a także umożliwia identyfikację obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia. W praktyce oznacza to, że zarządzanie produkcją staje się bardziej precyzyjne, a decyzje podejmowane są na podstawie rzetelnych danych. Dzięki temu system MES znacząco przyczynia się do optymalizacji procesów produkcyjnych, zmniejszając marnotrawstwo zarówno surowców, jak i energii.
Jak system MES pomaga ograniczyć marnowanie energii?
Ograniczenie marnowania energii w procesach produkcyjnych to jedno z kluczowych wyzwań współczesnych przedsiębiorstw. Wdrożenie systemu MES umożliwia monitorowanie zużycia energii na każdym etapie produkcji. Dzięki zaawansowanym algorytmom oraz integracji z czujnikami IoT, system MES może identyfikować nieefektywne obszary, które generują nadmierne zużycie energii.
Analiza danych w czasie rzeczywistym
System MES pozwala na bieżące monitorowanie zużycia energii przez poszczególne maszyny i linie produkcyjne. Dzięki temu możliwe jest szybkie wykrywanie anomalii oraz ustalanie przyczyn nadmiernego zużycia energii. Przykładowo, jeśli któraś z maszyn zaczyna pracować w sposób nieefektywny, system MES natychmiast wysyła powiadomienia do operatorów. Pozwala to na natychmiastowe podjęcie działań naprawczych, co skutkuje redukcją marnotrawstwa energii oraz obniżeniem kosztów produkcji.
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Dzięki szczegółowej analizie danych z systemu MES, firmy mogą dokładnie zidentyfikować etapy procesów produkcyjnych, które generują zbędne straty energii. Wdrożenie rozwiązań naprawczych lub modyfikacja harmonogramu pracy maszyn może znacząco ograniczyć zużycie energii. Przykładowo, synchronizacja pracy urządzeń w celu minimalizacji czasu ich pracy w trybie wysokiego poboru energii jest jednym z rozwiązań, które można wdrożyć na podstawie danych dostarczanych przez system MES.
Predykcyjne utrzymanie ruchu
System MES, dzięki integracji z systemami predykcyjnego utrzymania ruchu, potrafi przewidzieć, kiedy dany sprzęt może zacząć pracować nieefektywnie lub kiedy jego praca może prowadzić do niepotrzebnego zużycia energii. Predykcyjne utrzymanie ruchu umożliwia planowanie serwisów i konserwacji w taki sposób, aby zminimalizować przestoje oraz nadmierne zużycie energii, co jest kluczowe dla osiągnięcia zrównoważonego rozwoju w produkcji.

Jak MES wspiera cele ESG?
Cele ESG (Environmental, Social, Governance) stają się kluczowym wyznacznikiem odpowiedzialnego zarządzania firmą. System MES może odegrać istotną rolę w realizacji tych celów, zwłaszcza w obszarze ochrony środowiska. Dzięki precyzyjnemu monitorowaniu zużycia energii, system MES pozwala na:
- Redukcję emisji CO₂: Optymalizacja procesów produkcyjnych i lepsze zarządzanie energią przyczyniają się do obniżenia emisji szkodliwych gazów cieplarnianych.
- Efektywne wykorzystanie zasobów: Dzięki analizie danych możliwe jest ograniczenie marnotrawstwa energii, co przekłada się na bardziej zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych.
- Integrację energii odnawialnej: System MES umożliwia monitorowanie i optymalizację wykorzystania energii pochodzącej z odnawialnych źródeł, takich jak energia słoneczna czy wiatrowa, co jest niezbędne dla osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju.
Zoptymalizuj procesy produkcyjne w przedsiębiorstwie już dziś!
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O ASISTON PRODUKCJA!Wpływ zrównoważonego rozwoju na poprawę efektywności produkcji
Zrównoważony rozwój nie tylko przyczynia się do ochrony środowiska, ale również wpływa korzystnie na efektywność produkcji. Dzięki wdrożeniu systemu MES firmy mogą:
- Zredukować koszty operacyjne: Mniejsze zużycie energii przekłada się bezpośrednio na obniżenie kosztów produkcji. Inwestycje w rozwiązania optymalizujące zużycie energii szybko znajdują odzwierciedlenie w poprawie wyników finansowych.
- Poprawić jakość produktów: Stabilizacja procesów produkcyjnych dzięki precyzyjnemu monitorowaniu pozwala na utrzymanie wysokiej jakości produktów, co zwiększa konkurencyjność firmy na rynku.
- Podnieść poziom bezpieczeństwa: System MES umożliwia monitorowanie pracy maszyn w czasie rzeczywistym, co pozwala na szybkie wykrywanie potencjalnych zagrożeń i wdrażanie działań prewencyjnych.

ROI i oszczędności wynikające z efektywnego zarządzania energią
Return on Investment (ROI) dla wdrożenia systemu MES może być bardzo atrakcyjny, gdy uwzględni się oszczędności wynikające z redukcji zużycia energii. Inwestycja w system MES przekłada się na:
- Redukcję kosztów energii: Precyzyjne monitorowanie zużycia energii umożliwia identyfikację obszarów generujących zbędne straty, co pozwala na wprowadzenie działań naprawczych i optymalizacyjnych.
- Zmniejszenie przestojów produkcyjnych: Dzięki predykcyjnemu utrzymaniu ruchu, system MES pozwala na minimalizację nieplanowanych przestojów, które często wiążą się z wysokimi kosztami operacyjnymi.
- Poprawę efektywności operacyjnej: Integracja systemu MES z innymi narzędziami zarządzania produkcją umożliwia lepsze wykorzystanie zasobów oraz zwiększenie wydajności procesów produkcyjnych.
Koszty wdrożenia systemu MES a długoterminowe korzyści
Choć początkowe koszty wdrożenia systemu MES mogą być znaczące, długoterminowe korzyści z jego użytkowania znacznie przewyższają początkowe inwestycje. Wprowadzenie nowoczesnego systemu zarządzania produkcją, takiego jak MES, przynosi wymierne oszczędności w zakresie zużycia energii, a co za tym idzie – poprawia rentowność przedsiębiorstwa. Kluczowym elementem jest tu analiza całkowitych kosztów posiadania (TCO), która uwzględnia nie tylko koszty instalacji, ale także korzyści płynące z redukcji marnotrawstwa energii, poprawy jakości produktów oraz zwiększenia efektywności operacyjnej.
Czy warto wdrożyć system MES dla lepszej efektywności energetycznej?
Biorąc pod uwagę wszystkie omówione aspekty, wdrożenie systemu MES jest strategiczną decyzją, która przynosi liczne korzyści nie tylko w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, ale również w obszarze zrównoważonego rozwoju. Efektywne zarządzanie produkcją przy wykorzystaniu systemu MES przekłada się na redukcję zużycia energii, obniżenie kosztów operacyjnych oraz lepsze wykorzystanie zasobów naturalnych.
Współczesne przedsiębiorstwa, które chcą osiągnąć przewagę konkurencyjną, muszą inwestować w nowoczesne rozwiązania informatyczne. Jednym z takich narzędzi jest program do zarządzania produkcją Asiston Produkcja. To kompleksowe rozwiązanie, które integruje funkcjonalności systemu MES, pozwalając na precyzyjne monitorowanie procesów produkcyjnych oraz realizację celów zrównoważonego rozwoju. Dzięki Asiston Produkcja firmy mogą osiągnąć lepszą kontrolę nad każdym etapem produkcji, co przekłada się na oszczędności energetyczne i wyższą jakość produktów.
Najpopularniejsze wpisy

Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…

5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…

Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…

9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107