Automatyzacja zwrotów i reklamacji w magazynie z WMS.
Obsługa zwrotów i reklamacji to jeden z najbardziej wymagających obszarów logistyki magazynowej, zwłaszcza w dobie dynamicznego rozwoju e-commerce. Dzisiejsi konsumenci, poza szybką realizacją zamówień, oczekują sprawnego procesu zwrotu. Dla magazynów oznacza to konieczność mierzenia się z dużą zmiennością operacyjną, ryzykiem błędów i wzrastającymi kosztami obsługi. W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej firm sięga po rozwiązania takie jak WMS (Warehouse Management System). To dzięki nim możliwa jest pełna automatyzacja procesów magazynowych, także tych związanych ze zwrotami i reklamacjami.
Automatyzacja zwrotów i reklamacji w magazynie z WMS.
Obsługa zwrotów i reklamacji to jeden z najbardziej wymagających obszarów logistyki magazynowej, zwłaszcza w dobie dynamicznego rozwoju e-commerce. Dzisiejsi konsumenci, poza szybką realizacją zamówień, oczekują sprawnego procesu zwrotu. Dla magazynów oznacza to konieczność mierzenia się z dużą zmiennością operacyjną, ryzykiem błędów i wzrastającymi kosztami obsługi. W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej firm sięga po rozwiązania takie jak WMS (Warehouse Management System). To dzięki nim możliwa jest pełna automatyzacja procesów magazynowych, także tych związanych ze zwrotami i reklamacjami.
Rosnąca liczba zwrotów w e-commerce – co to oznacza dla logistyki magazynowej?
W branży e-commerce zwroty stanowią dziś codzienność. W zależności od kategorii produktów, ich średni wskaźnik sięga od 2–5% (elektronika, kosmetyki), aż po 20–40% (branża modowa). Sezonowe peaki sprzedażowe, jak Black Friday czy Boże Narodzenie, dodatkowo intensyfikują to zjawisko. Konsumenci kupują wtedy bardziej impulsywnie, a po otrzymaniu produktów często decydują się na ich odesłanie. Nie ma co o to kruszyć kopii, w końcu mają do tego pełne prawo. Dla magazynów taka sytuacja równa się oczywiście konieczności przetwarzania dużej liczby zwrotów w krótkim czasie, przy jednoczesnym zachowaniu dokładności i przejrzystości procesu. Z uwagi na rosnącą presję ze strony konsumentów, a także regulacje rynkowe, obsługa reklamacji i zwrotów nie może zatem stanowić dla firm drugorzędnej „części” logistyki. Brak sprawnych procedur w tym zakresie będzie bowiem wpływał na koszty, customer experience i wreszcie reputację danej marki.
System WMS jako skuteczne narzędzie automatyzacji procesów zwrotów i reklamacji
Na czym polega rola WMS w skutecznej automatyzacji zwrotów i reklamacji? System WMS, taki jak Asiston WMS, automatyzuje cały proces, począwszy od przyjęcia towaru do magazynu, a skończywszy na jego ponownym wprowadzeniu do sprzedaży, naprawie lub utylizacji. Dzięki integracji z innymi systemami i możliwościom pełnej konfiguracji, pozwala nie tylko usprawnić operacje, ale też lepiej nimi zarządzać. Co ma w tym obszarze największe znaczenie?
Rejestracja zwrotów i automatyczne przypisywanie lokalizacji
Po przyjęciu przesyłki do magazynu, system WMS umożliwia jej natychmiastową rejestrację bez konieczności ręcznego wprowadzania danych. Towar zostaje oznaczony, przypisany do konkretnego zgłoszenia i skierowany do odpowiedniej strefy (np. kontroli jakości, naprawy etc.). Zastosowanie reguł biznesowych i przypisań lokalizacyjnych eliminuje chaos organizacyjny i znacząco przyspiesza obsługę magazynu. Automatyzacja w magazynie na tym etapie pozwala również śledzić przepływ zwrotów w czasie rzeczywistym i ograniczyć liczbę błędów związanych z błędnym rozmieszczeniem towaru.
Kontrola jakości i przypisywanie statusów reklamacyjnych
System WMS wspiera działania zespołów odpowiedzialnych za ocenę stanu zwróconych produktów. Pracownicy mogą wprowadzać wyniki kontroli jakości bezpośrednio do systemu, przypisując każdemu towarowi odpowiedni status (np. „do ponownej sprzedaży”, „do utylizacji”, „do naprawy”, „reklamacja uznana”, „reklamacja odrzucona”). Takie podejście pozwala na pełną standaryzację i skrócenie czasu podejmowania decyzji.
Monitoring KPI w czasie rzeczywistym
Jedną z największych przewag systemu WMS w zarządzaniu zwrotami i reklamacjami jest możliwość bieżącego monitorowania wskaźników efektywności (KPI). System umożliwia tworzenie szczegółowych raportów m.in. na temat wskaźnika zwrotów i reklamacji, średniego czasu ich obsługi, liczby uszkodzonych przesyłek czy błędów kompletacyjnych. Dane te można analizować w czasie rzeczywistym – zarówno z perspektywy strategicznej (dla zarządu i kadry menedżerskiej), jak i operacyjnej (dla logistyki i magazynu). Dzięki temu firmy mogą reagować na problemy oraz stopniowo poprawiać swoje wyniki względem rynkowych benchmarków.
Poniżej wybrane przykładowe KPI dla procesów zwrotów i reklamacji:
| KPI | Opis | Benchmark |
| Wskaźnik zwrotów towarów (%) | Odsetek zwróconych produktów względem sprzedaży | 2–5% (e-commerce), 0,1–1% (B2B) |
| Wskaźnik reklamacji (%) | Procent zamówień objętych reklamacją jakościową lub ilościową | 0,25–1,5% (docelowo <0,5%) |
| Średni czas obsługi zwrotu (dni) | Od zgłoszenia do rozstrzygnięcia | 2–5 dni |
| Wskaźnik uszkodzonych przesyłek (%) | Zwroty wynikające z uszkodzeń w transporcie lub magazynie | 0,5–1% |
| Poprawność kompletacji (%) | Zamówienia skompletowane bezbłędnie | 98–99,9% |
| Koszt obsługi zwrotów (%) | W stosunku do wartości towaru | 5–15% |
Dostęp do aktualnych wskaźników w czasie rzeczywistym pozwala podejmować trafniejsze decyzje i szybciej reagować na nieprawidłowości. Ma to szczególne znaczenie w obszarze zwrotów i reklamacji, które bezpośrednio wpływają na rentowność i reputację firmy. Ich optymalizacja staje się jednym z głównych celów wdrożeń systemów WMS, a regularne monitorowanie KPI, takich jak poprawność kompletacji, czas obsługi czy koszt procesu, umożliwia stopniowe zbliżanie się do rynkowych benchmarków, np. reklamacji poniżej 1% czy obsługi zgłoszeń w czasie krótszym niż dwa dni.
Integracje WMS z ERP i systemami sprzedaży
WMS nie działa w oderwaniu od reszty systemów. Jego pełna skuteczność opiera się na integracji z ERP, systemami sprzedaży i platformami e-commerce. Dzięki temu dane dotyczące zwrotów i reklamacji przepływają automatycznie pomiędzy działami i systemami, bez konieczności ręcznego wprowadzania informacji. Automatyczna synchronizacja statusów, dokumentów i powiązań transakcyjnych przyspiesza obsługę oraz minimalizuje ryzyko błędów i niespójności danych.
Cyfrowa dokumentacja, raportowanie i śledzenie reklamacji
W systemie WMS każdy etap procesu reklamacyjnego, od zgłoszenia, przez ocenę stanu towaru, po decyzję i rozliczenie, może być w pełni udokumentowany. Poza przechowywaniem wszelkiej dokumentacji, jako program do obsługi reklamacji umożliwia także generowanie raportów zgodnych z wymaganiami audytowymi czy też wewnętrznymi standardami danej firmy. Dzięki niemu z łatwością można śledzić każde zgłoszenie, a także wracać do niego nawet po dłuższym czasie.
Workflow zarządzania reklamacjami
Za pomocą zautomatyzowanego workflow w systemie WMS z łatwością można wytyczać przejrzyste ścieżki postępowania w razie reklamacji. Każde zgłoszenie kieruje się do odpowiedniej osoby bądź działu, z uwzględnieniem zatwierdzeń (approval/rejection), przypisań zadań i ewentualnych eskalacji. W ten sposób znacznie skraca się czas obsługi, porządkuje komunikację oraz eliminuje niejasności co do odpowiedzialności.
Obsługa zwrotów wieloetapowych
Zwrot może obejmować procesy bardziej złożone, a więc np. naprawę czy też ponowne wprowadzenie do sprzedaży. System WMS wspiera takie scenariusze, umożliwiając elastyczne zarządzanie etapami zwrotu i przypisywanie statusów oraz lokalizacji w zależności od decyzji biznesowych. Dzięki temu obsługa zwrotów staje się nie tylko sprawna, ale i opłacalna.
Chcesz zautomatyzować proces reklamacji i zwrotów w swojej firmie?
WYKORZYSTAJ ASISTON WMS!
Przyszłość zwrotów i reklamacji w magazynie z WMS
Systemy WMS ewoluują, a obsługa zwrotów i reklamacji coraz częściej opiera się na technologiach predykcyjnych i automatyzacji. Celem nie jest już tylko usprawnienie procesów, ale ich przewidywanie, personalizacja i pełna przejrzystość. W najbliższych latach szczególne znaczenie zyskają:
- AI, machine learning i predykcja zwrotów – zaawansowane algorytmy umożliwią przewidywanie skali i przyczyn zwrotów jeszcze przed ich wystąpieniem, co pozwoli lepiej planować zasoby i eliminować problemy u źródła.
- Automatyzacja fizyczna – roboty wspomagające sortowanie i transport towarów w strefach zwrotów zwiększą szybkość operacji i ograniczą zaangażowanie pracowników w powtarzalne czynności.
- Personalizacja i dynamiczne ścieżki reklamacyjne – proces reklamacyjny będzie dopasowywany do konkretnego klienta, produktu czy powodu zgłoszenia, co poprawi zarówno efektywność, jak i doświadczenie użytkownika.
- Blockchain i traceability w zarządzaniu zwrotami – technologie te zapewnią pełną przejrzystość ścieżki zwrotu, zwiększając zaufanie klientów i umożliwiając dokładne śledzenie każdego etapu obsługi.
- Automatyczna klasyfikacja przyczyn zwrotów z pomocą AI – inteligentne mechanizmy analizujące treść zgłoszeń lub historię zamówień pozwolą szybciej i precyzyjniej przypisywać przyczyny zwrotów, co ułatwi optymalizację procesów na poziomie operacyjnym i strategicznym.
Wszystko to wskazuje, że zarządzanie reklamacjami i zwrotami będzie coraz bardziej zautomatyzowane, kontekstowe i oparte na danych, zaś rola systemów WMS jako centralnego narzędzia w tym procesie jeszcze wzrośnie.
Dlaczego WMS to klucz do nowoczesnej obsługi zwrotów?
Sprawna obsługa zwrotów i reklamacji to kwestia operacyjnej wydajności, a także istotny element budowania przewagi konkurencyjnej i pozytywnego doświadczenia klienta. System WMS pełni w tym procesie rolę strategiczną: porządkuje dane, automatyzuje działania i zapewnia pełną kontrolę nad każdym etapu zwrotu. Firmy, które chcą utrzymać tempo rozwoju i sprostać oczekiwaniom rynku, potrzebują narzędzia dopasowanego do realiów nowoczesnych procesów. Takim rozwiązaniem jest Asiston WMS. Logistyka magazynowa zyska dzięki niemu nową jakość.
Twoja firma szuka sprawdzonych usprawnień w tym obszarze? Poznaj możliwości Asiston WMS, stworzonego z myślą o nowoczesnej logistyce i wymaganiach e-commerce.
Najpopularniejsze wpisy
Jak system WMS wspiera logistykę…
Branża e-commerce nie zwalnia tempa. Przekonał się o tym TOPESHOP,…
Jak integracja WMS z ERP…
W dobie rosnących wyzwań logistycznych integracja WMS z ERP staje…
Jak wybrać odpowiedni system WMS…
Systemy zarządzania magazynem (WMS) są ważnym elementem w efektywnym funkcjonowaniu…
Jak wygląda wdrożenie systemu do…
System WMS pomaga zarówno zarządzać jak i organizować pracę w…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107