Projekty UE
Firma Asiston Sp. z o.o. uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt „Zakup usługi proinnowacyjnej celem wzmacniania innowacyjnej ścieżki rozwoju Asiston Sp. z o.o.”.
Projekty UE
Firma Asiston Sp. z o.o. uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt „Zakup usługi proinnowacyjnej celem wzmacniania innowacyjnej ścieżki rozwoju Asiston Sp. z o.o.”.
Firma Asiston Sp. z o.o. uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt „Zakup usługi proinnowacyjnej celem wzmacniania innowacyjnej ścieżki rozwoju ASISTON Sp. z o.o.”.
W ramach realizacji projektu zaplanowano zakup usługi proinnowacyjnej, która przyczyni się do ukierunkowania rozwoju naszego oddziału w Tomaszowie Lubelskim i transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.
W ramach projektu zaplanowano zakup usługi proinnowacyjnej u akredytowanej przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii Instytucji Otoczenia Biznesu. Usługa ta będzie obejmować następujące elementy:
– Doradztwo w zakresie optymalizacji działalności oddziału w Tomaszowie Lubelskim
– Doradztwo w zakresie opracowania strategii rozwoju działalności innowacyjnej dla oddziału w Tomaszowie Lubelskim zgodnie z koncepcją Przemysłu 4.0
– Doradztwo w zakresie optymalizacji produktu Asiston w kierunku Przemysłu 4.0
Grupą docelową projektu jest małe przedsiębiorstwo – Zarząd i udziałowcy firmy oraz pracownicy oddziału w Tomaszowie Lubelskim.
W rezultacie realizacji projektu oczekujemy uzyskać wsparcie, które pozwoli nam ukierunkować nasze działania rozwojowe pod kątem Przemysłu 4.0 i dostosować nasze produkty do zmieniających się potrzeb rynku, a także wdrożyć w naszej praktyce biznesowej konkretnych rozwiązań obszaru Przemysłu 4.0.
Niniejszy projekt stanowi odpowiedź na potrzebę rozwoju naszej firmy w kierunku nowych technologii i trendów pojawiający się na rynku, a które stopniowo chcemy wdrożyć w naszych produktach jako odpowiedź na wymagania rynku i naszych klientów, którzy oczekują od nas wdrażania i rozwijania produktów, które zoptymalizują prowadzoną przez nich działalność.
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Wartość projektu : 725 700,00 zł
Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 295 000,00 zł
Najpopularniejsze wpisy
Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.