Podsumowanie 2025 roku
Miniony rok był dla naszego zespołu pełen wyzwań. Bardzo dużo się u nas działo, a tempo pracy było naprawdę wysokie. Dziś, w przedostatni dzień roku, chcemy na chwilę się zatrzymać i powiedzieć – dziękujemy!
Podsumowanie 2025 roku
Miniony rok był dla naszego zespołu pełen wyzwań. Bardzo dużo się u nas działo, a tempo pracy było naprawdę wysokie. Dziś, w przedostatni dzień roku, chcemy na chwilę się zatrzymać i powiedzieć – dziękujemy!
Najważniejszym wydarzeniem 2025 roku była bez wątpienia organizacja pierwszego Lunchu z WMS. Konferencję planowaliśmy jako przestrzeń do spotkania z doświadczonymi ekspertami i spojrzenia na logistykę z praktycznej perspektywy. Z dzisiejszej perspektywy wiemy, że była to dobra decyzja, a takie spotkania są naprawdę potrzebne.
W tym roku intensywnie rozwijaliśmy również nasze systemy. Skupialiśmy się na ich realnym dopasowaniu do Państwa potrzeb. Ważnym krokiem było uzyskanie certyfikatu GS1, który potwierdza zgodność naszych rozwiązań z międzynarodowymi standardami. Równolegle rozpoczęliśmy współpracę partnerską z firmami Honeywell oraz IT Connection, co otworzyło przed nami nowe możliwości technologiczne i projektowe.
To był rok dzielenia się wiedzą!
W tym roku ogromną wagę przykładaliśmy do dzielenia się wiedzą. Doświadczenia, które zdobyliśmy przy wdrożeniach i projektach stały się podstawą wielu publikacji branżowych. Współpracowaliśmy także z uczelniami, w tym z Politechniką Rzeszowską oraz WSIZ w Rzeszowie. To dla nas ważny obszar, bo pozwala nam połączyć praktykę biznesową z edukacją i rozwojem przyszłych specjalistów.
W ciągu roku wzięliśmy udział w wielu konferencjach i wydarzeniach branżowych. Były to między innymi Lunch z WMS, Logdays, Kod Innowacji GS1, Kongres Modern Warehouse, Insert – forum produktowe oraz Ideo – Lunch z e-commerce. Uczestniczyliśmy także w licznych webinarach. Każde z tych spotkań było okazją do rozmów o tym, jak w praktyce usprawniać logistykę i automatykę.
To był rok dzielenia się wiedzą!
W tym roku ogromną wagę przykładaliśmy do dzielenia się wiedzą. Doświadczenia, które zdobyliśmy przy wdrożeniach i projektach stały się podstawą wielu publikacji branżowych. Współpracowaliśmy także z uczelniami, w tym z Politechniką Rzeszowską oraz WSIZ w Rzeszowie. To dla nas ważny obszar, bo pozwala nam połączyć praktykę biznesową z edukacją i rozwojem przyszłych specjalistów.
W ciągu roku wzięliśmy udział w wielu konferencjach i wydarzeniach branżowych. Były to między innymi Lunch z WMS, Logdays, Kod Innowacji GS1, Kongres Modern Warehouse, Insert – forum produktowe oraz Ideo – Lunch z e-commerce. Uczestniczyliśmy także w licznych webinarach. Każde z tych spotkań było okazją do rozmów o tym, jak w praktyce usprawniać logistykę i automatykę.
Wdrożenia, które wiele dla nas znaczą
Na koniec to, co dla nas najważniejsze. W 2025 roku wdrożyliśmy nasze rozwiązania u wielu zadowolonych Klientów. Każdy projekt to osobna historia, inne potrzeby i inne wyzwania, ale jedno pozostaje wspólne – realny wpływ na usprawnienie procesów i codziennej pracy zespołów, z którymi współpracujemy.
Chcemy podziękować wszystkim Klientom i Partnerom za zaufanie, wspólne projekty i rozmowy, które bardzo często prowadziły do najlepszych pomysłów. Ten rok nie wydarzyłby się bez Was. Z optymizmem patrzymy w przyszłość i już wiemy, że 2026 przyniesie kolejne wyzwania, pomysły i projekty. Do zobaczenia.
5 kluczowych korzyści z wdrożenia…
Dynamiczny rozwój branży logistycznej i rosnące wymagania klientów wymuszają na…
Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…
Order Management System (OMS) –…
Dlaczego System Zarządzania Zamówieniami (OMS) to klucz do sukcesu w…
Czy wdrożenie MES może ograniczyć…
W dobie rosnącej świadomości ekologicznej oraz potrzeby zwiększania efektywności produkcji,…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
Zaprojektowanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston Produkcja.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.