Zapasy magazynowe – wszystko, co musisz wiedzieć!
Zapasy magazynowe to jeden z najważniejszych elementów zarządzania logistyką w każdej firmie. Odpowiednie zarządzanie nimi zapewnia ciągłość procesów produkcyjnych i sprzedaży, a także minimalizuje ryzyko braków produktów. Efektywne zarządzanie zapasami pozwala na utrzymanie odpowiednich ich poziomów, co z kolei pomaga w unikaniu przerw w produkcji, spełnianiu oczekiwań klientów i optymalizacji kosztów związanych z magazynowaniem. Dzięki temu firma może działać sprawnie i efektywnie, reagując szybko na zmieniające się warunki rynkowe.
Zapasy magazynowe – wszystko, co musisz wiedzieć!
Zapasy magazynowe to jeden z najważniejszych elementów zarządzania logistyką w każdej firmie. Odpowiednie zarządzanie nimi zapewnia ciągłość procesów produkcyjnych i sprzedaży, a także minimalizuje ryzyko braków produktów. Efektywne zarządzanie zapasami pozwala na utrzymanie odpowiednich ich poziomów, co z kolei pomaga w unikaniu przerw w produkcji, spełnianiu oczekiwań klientów i optymalizacji kosztów związanych z magazynowaniem. Dzięki temu firma może działać sprawnie i efektywnie, reagując szybko na zmieniające się warunki rynkowe.
Co to są zapasy magazynowe?
Z definicji zapasy magazynowe (zwane również stanami magazynowymi) to ilość surowców, materiałów, półproduktów, produktów w toku produkcji lub wyrobów gotowych przechowywanych już w magazynie. Ich celem jest zapewnienie ciągłości procesów produkcyjnych, sprzedażowych i logistycznych, przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów. Zapasy to ważny element aktywów obrotowych firmy i mają wpływ na płynność finansową, rentowność oraz satysfakcję klientów.
Jakie są rodzaje zapasów magazynowych?
Zapasy magazynowe możemy podzielić na ze względu na:
- Funkcję – są to zapasy bieżące, sezonowe, cykliczne, bezpieczeństwa spekulacyjne oraz martwe.
- Stopień przetworzenia – to surowce, półprodukty czy wyroby gotowe.
- Kryteria ekonomiczne – zapasy prawidłowe, nadmierne oraz zwykłe.
Rodzaje zapasów magazynowych mają za zadanie odpowiadać na różne potrzeby przedsiębiorstwa.
Jakie są metody zarządzania zapasami?
Zarządzanie stanami magazynowymi to proces planowania zapasów magazynowych oraz jego monitorowania i optymalizacji. To wszystko dzieje się, aby zapewnić ciągłość operacji. Poniżej kilka metod, które są wykorzystywane w zarządzaniu zapasów magazynowych.
- Analiza ABC, czyli klasyfikacja zapasów według ilości i wartości.
- EOQ to metoda obliczania optymalnej wielkości partii zamówienia, która pozwala zminimalizować łączny koszt składania zamówień oraz utrzymywania zapasów. Jej wzór to EOQ = √(2 × D × S / H), gdzie D to roczne zapotrzebowanie, S to koszt jednego zamówienia, H to koszt utrzymania jednostki zapasu.
- Just in Time polega na minimalizacji zapasów poprzez dostawy dokładnie wtedy, gdy są potrzebne. Metoda ta redukuje koszty magazynowania, ale wymaga precyzyjnego prognozowania i niezawodnych dostawców.
- FIFO, LIFO, FEFO
- FIFO, czyli pierwsze weszło, pierwsze wyszło – najstarsze partie wydawane jako pierwsze.
- LIFO, czyli ostatnie weszło, pierwsze wyszło – najpierw najnowsze partie.
- FEFO, czyli pierwsze traci ważność, pierwsze wychodzi – według daty ważności.
Wybór odpowiedniej metody dla przedsiębiorstwa zależy przede wszystkim od branży, wielkości firmy oraz produktów. Efektywne zarządzanie zapasami i gospodarką magazynową zmniejsza koszty nawet o ok. 30-40% oraz poprawia obsługę klientów.
Dlaczego trzeba robić zapasy magazynowe?
Utrzymywanie zapasów w magazynie jest nieodzownym elementem strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Po pierwsze, zapasy zapewniają ciągłość produkcji i sprzedaży, minimalizując ryzyko przerw w dostawach. Utrzymywanie zapasów umożliwia firmie reagowanie na nagłe zmiany w popycie klientów, co zwiększa jej konkurencyjność. Dodatkowo, zakup surowców w większych ilościach często wiąże się z niższymi kosztami jednostkowymi, co przekłada się na oszczędności. Zapasy mogą także pełnić rolę bufora bezpieczeństwa w przypadku opóźnień od dostawców lub problemów logistycznych.
Jakie są ryzyka na które można narazić zapasy magazynowe?
Zapasy w magazynie mogą być wrażliwe na różne narażenia klimatyczne. Wysoka wilgotność może prowadzić do korozji metalowych części lub pleśni w produktach organicznych. Ekstremalne temperatury, zarówno niskie, jak i wysokie, mogą wpływać na stabilność chemiczną produktów, skracając ich trwałość. Nagłe zmiany temperatur mogą powodować kondensację, co może z kolei uszkadzać opakowania i zawartość. Przechowywanie zapasów w odpowiednich warunkach klimatycznych jest kluczowe dla zachowania ich jakości i wartości. Wysoka wilgotność w magazynie może prowadzić do:
- korozji metalowych części,
- rozwoju pleśni i grzybów na produktach organicznych oraz
- uszkodzenia opakowań papierowych.
Produkty elektroniczne oraz tekstylia są szczególnie wrażliwe na wilgoć. Ekstremalne temperatury, zarówno niskie, jak i te wysokie, mogą wpływać na stabilność chemiczną produktów, co skraca ich trwałość. Na przykład, produkty spożywcze mogą się zepsuć, a chemikalia mogą stracić swoje właściwości. Nagłe zmiany temperatur mogą powodować kondensację pary wodnej, co prowadzi do zawilgocenia produktów i opakowań. Kondensacja może również powodować uszkodzenia elektroniki i delikatnych mechanizmów. Magazyny narażone na pył i inne zanieczyszczenia mogą wpływać na jakość przechowywanych produktów, zwłaszcza jeśli chodzi o produkty:
- spożywcze,
- farmaceutyczne,
- elektroniczne.
Chcesz zoptymalizować procesy logistyki magazynowej?
Dowiedz się więcej o Asiston WMS!
W magazynie półotwartym można składować zapasy?
Magazyny półotwarte, charakteryzujące się częściowym zabezpieczeniem przed warunkami atmosferycznymi, są stosowane do przechowywania zapasów, które są mniej wrażliwe na wpływy zewnętrzne. Jednak istnieją pewne ograniczenia co do tego, jakie zapasy można bezpiecznie składować w takich warunkach. Materiały budowlane, takie, jak:
- drewno,
- cegły,
- beton,
- stal,
są często przechowywane w magazynach półotwartych. Te produkty są mniej wrażliwe na warunki atmosferyczne, choć wymagają ochrony przed bezpośrednim działaniem deszczu i śniegu. Surowce przemysłowe, takie jak rudy metali, węgiel, i inne surowce, również mogą być składowane w magazynach półotwartych. Ważne jest zapewnienie odpowiedniego zabezpieczenia przed wilgocią i nadmiernym nasłonecznieniem. Niektóre produkty rolne, takie jak zboża, siano czy drewniane skrzynki na owoce, mogą być przechowywane w półotwartych magazynach, pod warunkiem, że są odpowiednio zabezpieczone przed warunkami atmosferycznymi. W przypadku przechowywania wrażliwych zapasów w magazynach półotwartych, konieczne jest zastosowanie dodatkowych zabezpieczeń, takich, jak:
- plandeki,
- folie ochronne,
- specjalne opakowania.
Należy również regularnie monitorować warunki atmosferyczne i podejmować odpowiednie działania w razie potrzeby.

Metoda, w której zapasy najkrócej składowane w magazynie wydawane są w pierwszej kolejności, to?
W zarządzaniu zapasami stosowane są różne metody, które pomagają w efektywnym zarządzaniu przepływem produktów. Jedną z takich metod jest LIFO (Last In, First Out). Metoda LIFO zakłada, że produkty najkrócej składowane w magazynie są wydawane jako pierwsze. Jest to strategia stosowana w sytuacjach, gdzie ważne jest wydawanie nowszych produktów przed starszymi. Ta metoda jest często używana w branżach, gdzie produkty szybko tracą na wartości technologicznej lub modowej. Zaletą metody LIFO jest możliwość szybkiego reagowania na zmiany w technologii lub modzie. Jednak ma ona również swoje wady. W przypadku produktów o ograniczonej trwałości, takich jak żywność czy leki, metoda LIFO może prowadzić do przeterminowania starszych zapasów, które pozostają w magazynie przez dłuższy czas.
Częściej stosowaną alternatywą dla metody LIFO jest metoda FIFO (First In, First Out). Metoda FIFO zakłada, że produkty najdłużej przechowywane w magazynie są wydawane jako pierwsze. Jest to szczególnie ważne w branżach spożywczej i farmaceutycznej, gdzie kontrola dat ważności jest kluczowa. FIFO pomaga w minimalizowaniu ryzyka przeterminowania produktów i zapewnia, że starsze zapasy są zużywane w pierwszej kolejności.
W celu automatyzacji procesów związanych z zapasami magazynowymi zachęcamy Cię do skorzystania z naszego modułu WMS, który oferuje m.in. kontrolę jakości, inwentaryzację, historię towaru i lokalizacji czy agregację zamówień!
Zapas magazynowy w WMS
WMS, taki jak np. Asiston WMS to system informatyczny, który pilnuje zapasów magazynowych na co dzień. System rejestruje każde przyjęcie towaru, przesunięcie między lokalizacjami, kompletację zamówień i wydania. Dzięki temu wiesz w czasie rzeczywistym, ile czego masz i gdzie dokładnie się znajduje.
System zarządzania magazynem nie tylko kontroluje zapasy magazynowe, ale aktywnie nim steruje. Podpowiada, gdzie odłożyć towar, z jakiej półki go pobrać, kontroluje FIFO albo FEFO i minimalizuje liczbę błędów. Bez WMS zapasy da się prowadzić np. w Excelu, ale przy większej skali robi się to wolne i podatne na pomyłki.
Najpopularniejsze wpisy
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Bezpieczeństwo w magazynie
Bezpieczeństwo w magazynie to podstawa działalności każdej firmy logistycznej. Zagrożenia…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.