Zapraszamy na bezpłatne wydarzenie pt. „Optymalizacja łańcucha dostaw: Jak zredukować koszty i zwiększyć wydajność od prognozy po dostawę”, które odbędzie się 10 października o godz. 12.00.
W Asiston doskonale rozumiemy wyzwania, z którymi mierzą się firmy zarządzające łańcuchem dostaw, dlatego postanowiliśmy zorganizować to wydarzenie, aby odpowiedzieć na Twoje potrzeby.
Podczas webinaru Zbigniew Rusinek z firmy GS1 poprowadzi debatę, w której eksperci Jakub Barański, reprezentujący Asiston i Maciej Kowalik z Smartstock opowiedzą, jak WMS i prognozowanie popytu mogą zoptymalizować kluczowe procesy w zarządzaniu zapasami.
Dlaczego warto wziąć udział w webinarze?
- Dowiesz się, jak zaawansowane systemy prognozowania i WMS mogą rozwiązać codzienne problemy związane z zarządzaniem magazynem i zapasami.
- Nauczysz się, jak skutecznie planować dostawy, zarządzać zapasami i integrować WMS z systemem ERP, aby poprawić wydajność i kontrolować koszty.
- Zobaczysz, jak optymalizacja procesów logistycznych może skrócić czas realizacji zamówień i poprawić jakość obsługi klienta.
- Poznasz rozwiązania problemów, takich jak brak możliwości monitorowania procesów w czasie rzeczywistym czy trudności z prognozowaniem popytu.
Kto powinien wziąć udział w wydarzeniu?
Webinar jest przeznaczony dla właścicieli firm, dyrektorów operacyjnych, kierowników logistyki i magazynów, a także specjalistów ds. zarządzania zapasami, którzy chcą wnieść zarządzanie łańcuchem dostaw na wyższy poziom. Zapraszamy również specjalistów ds. lean, jakości oraz wszystkich, którzy dążą do optymalizacji procesów w swoich organizacjach.
Dołącz do nas i przyspiesz zarządzanie łańcuchem dostaw lub przekaż zaproszenie osobom odpowiedzialnym za ten obszar w Twojej firmie.
Poznaj prowadzących…
- Zbigniew Rusinek – Menedżer ds. wdrożeń branżowych w GS1, który poprowadzi debatę i omówi najważniejsze aspekty zarządzania łańcuchem dostaw.
- Jakub Barański – Ekspert ds. zarządzania logistyką magazynową w Asiston, przedstawi, jak systemy WMS mogą usprawnić procesy magazynowe.
- Maciej Kowalik – Specjalista od prognozowania procesów produkcyjnych w Smartstock, opowie, jak precyzyjne prognozowanie popytu wpływa na redukcję kosztów.
Nie przegap okazji, aby podnieść poziom zarządzania łańcuchem dostaw!
Liczba miejsc na webinarze jest mocno ograniczona, dlatego nie warto zwlekać i już teraz wypełnić krótki formularz zapisu.
Serdecznie zapraszamy!
Zespół Asiston
Najpopularniejsze wpisy
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Bezpieczeństwo w magazynie
Bezpieczeństwo w magazynie to podstawa działalności każdej firmy logistycznej. Zagrożenia…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107
