Na co należy zwrócić uwagę wybierając system do zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjnym?
Systemy zarządzania produkcją to systemy, które mają na celu dostarczenie informacji potrzebnych do usprawnienia wszystkich operacji produkcyjnych.
Czym są informatyczne systemy zarządzania produkcją? Jakie założenia mają takie systemy?
Wraz z rozwojem działalności przedsiębiorstwa i powstaniem złożonych procesów produkcyjnych, pojawia się konieczność wdrożenia systemu, dzięki któremu zarządzanie produkcją stanie się prostsze. Rozwiązania informatyczne dają wiele korzyści. Ich głównym zadaniem jest wspomaganie przedsiębiorstwa w podejmowaniu decyzji, a dzięki posiadaniu zaawansowanych funkcji i komponentów, pozwalają na gromadzenie potrzebnych danych.
Poniżej przedstawiamy aspekty, które są kluczowe przy wyborze najlepszego systemu do zarządzania produkcją.
Szybka wymiana informacji
System produkcyjny powinien gromadzić wszystkie dane i umożliwiać szybką ich wymianę. Takie uporządkowanie informacji przekłada się na skrócenie komunikacji pomiędzy działami i pozwala na szybsze podejmowanie decyzji.
Integracja systemów sprawia, że dane z różnych systemów, np. sprzedażowych lub ERP są automatycznie wymieniane bez konieczności ręcznego ich wprowadzania i uzupełniania. Dzięki temu możliwy jest szybki wgląd w aktualne informacje, kontrolowanie stanów zapasów i towarów. Obustronna wymiana danych w czasie rzeczywistym pozwala w pełni korzystać z możliwości wszystkich rozwiązań.
Praktyczne funkcjonalności
Oprogramowanie do zarządzania produkcją powinno dawać możliwości, które są dopasowane do konkretnych potrzeb, a także być aktualizowane zgodnie z obecnymi potrzebami Klientów. Dobry system powinien być zaopatrzony w najpotrzebniejsze funkcjonalności, dzięki którym będzie on wspomagał działania firmy oraz rozwiązywał problemy.
Elastyczność systemu
Skalowalne i elastyczne oprogramowanie daje możliwość dodania nowych funkcjonalności i modyfikacji istniejących. W związku z tym wzrost lub zmiana specyfiki działalności przedsiębiorstwa nie powinny wiązać się z koniecznością zmiany systemu, lecz z zaktualizowaniem obecnego. Udoskonalenie działania rozwiązania informatycznego powinno być możliwe w każdym momencie.
Systemy do zarządzania produkcją są coraz częściej wykorzystywane przez przedsiębiorców. W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie firmy bez strefy IT. Dobranie odpowiedniego systemu, a także zaprojektowanie dodatkowych funkcjonalności pozwoli zmniejszyć koszty związane z działalnością. Asiston Produkcja jest autorskim, dedykowanym rozwiązaniem, które daje mnóstwo możliwości i jest stworzone po to, aby spełniać oczekiwania danej branży.
Zobacz nasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową platformę sprzedaży B2B z zaawansowanym systemem cenników, rozbudowanym filtrowaniem oraz wielokoszykowością dla hurtowni części elektronicznych Micros.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacje wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie zaawansowanego systemu sprzedażowego, pozwalającego na dynamiczne dopasowanie do oczekiwań i potrzeb klienta
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, ułatwiający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
W ramach realizowanego projektu zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zaawansowaną aplikację sprzedażową – Asiston B2B.
Nasze realizacje
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107