Efektywna integracja systemów

Zanim jeszcze firma nie jest w pełni rozwinięta, wysoce korzystny może okazać się zakup gotowego oprogramowania na które jest zapotrzebowanie w danym momencie. Jednak wraz z rozwojem przedsiębiorstwa dochodzi do kupna coraz większej ilości programowych rozwiązań np. oprogramowania do księgowości. Z biegiem czasu potrzebne jest jeszcze oprogramowanie do sprzedaży czy obsługi klienta. Pozytywna informacja jest taka, że firma się rozrasta, a zła – obecne oprogramowanie jej nie dorównuje. W tej sytuacji zdecydowanie pomocna jest integracja systemów. Wyjaśnimy m.in. czym jest integracja oraz jakie korzyści może przynieść.

logistyka magazynowa

Każde z pojedynczych programowych rozwiązań z reguły funkcjonuje oddzielnie. Pracownicy często są zmuszeni do korzystania z wielu produktów, zazwyczaj marnując czas na wpisywanie identycznych lub podobnych danych do wielu systemów. Na starcie działalności mogło wydawać się to tańsze, ale w sytuacji rozwoju firmy okazuje się, że czas jaki pracownicy poświęcają na walkę z aktualnym oprogramowaniem kosztuje, co więcej – utrzymanie tylu systemów również. W tym wypadku należy zastanowić się, jak integracja systemów może pomóc w jak najlepszym prosperowaniu przedsiębiorstwa.

Czym jest integracja systemów?

Przy pomocy integracji systemów można połączyć ze sobą wiele systemów oraz aplikacji i skoordynować je jako jeden system. Dotyczy to łączenia różnych danych, co ułatwia stworzenie centralnego punktu dla użytkowników. Integracja systemu może być jednokierunkowa lub dwukierunkowa (w obie strony). Dane i funkcje powinny w płynny sposób przepływać między zintegrowanymi systemami , w sposób korzystny komunikując się ze sobą, jednocześnie zmniejszając złożoność.

Tworząc interfejs, który integruje systemy, z których korzysta już przedsiębiorstwo, można zautomatyzować procesy, usprawnić przepływ informacji i zoptymalizować wykorzystanie danych.

Korzyści wynikające z integracji systemów

W firmie wymaga się płynnych operacji powiązanych ze zintegrowanymi przepływami pracy, za pomocą których można szybko i pewnie podejmować konkretne decyzje obejmujące obsługę klientów. Poniżej sześć zalet integracji niestandardowych systemów:

 

Przejrzystość i skuteczność dla pracowników
Zamiast zajmować się wieloma systemami oprogramowania, nanosić zduplikowane dane, pracownicy mogą korzystać z jednolitego systemu, wykorzystując wiele narzędzi. Integracja umożliwia personelowi spędzać czas na zadaniach o wysokim priorytecie zamiast niskim, takich jak np. wyodrębnienie potrzebnych danych. Możliwość ludzkiego błędu podczas eksportowania, replikowania i importowania danych, zmniejszy się w dużym stopniu.

 

Korzystniejsze decyzje
Fakt, że informacje umieszczone są w jednej lokalizacji sprawia, że można poświęcić czas analizie i podjąć korzystne decyzje, a nie marnować cennego czasu na zbieranie i łączenie danych w sposób użyteczny.  W ramach projektu integracji systemów można stworzyć pojedynczy nawigacyjny pulpit, mieszczący w sobie statystyki, spostrzeżenia i dane służące do realizacji porównań i identyfikowania trendów.

 

Autentyczność danych
Gdy przetrzymujemy dane w wielu różnych systemach, może to wymagać od nas poświęcenia większej ilości czasu potrzebnego na ich podsumowanie. Problem będzie bardziej skomplikowany przy dużej ilości danych lub większej liczby systemów. Ich integracja ułatwi przesyłanie ich do centralnego systemu w realnym czasie. Po ukończonej integracji, zespół otrzyma dużo lepsze komunikaty o wszystkich aspektach przedsiębiorstwa oraz pomoże w przekształceniu danych, aby decyzje były mądrzejsze.

 

Odpowiednie bezpieczeństwo systemu
Zabezpieczanie dużej ilości systemów lub bazowanie na dostawcach oprogramowania w celu zapewnienia ochrony systemom, wprowadza większe ryzyko. Pewnym etapem procesu podczas projektu integracji musi być analiza oraz zadbanie o bezpieczeństwo organizacji. System, który jest zintegrowany powinien mieć taki rodzaj mechanizmu, który zapewni bezpieczeństwo danych, wprowadzanych przez użytkowników.

 

Zwiększony rozwój przedsiębiorstwa
Gdy zmniejszy się czas poświęcany na zadania o niskim priorytecie oraz zwiększy się dostępność do danych o wysokiej jakości, pracownicy będą mogli zająć się rozwojem firmy. Wraz z klientami skorzystają na prostocie użytkowania dzięki integracji. Zarząd natomiast, będzie mógł skupić się na nowych usługach i rozwoju.

 

Oszczędność miejsca na dysku oraz kosztów
Wszystkie informacje zlokalizowane w jednym miejscu pomagają zaoszczędzić miejsce w pamięci komputera. Oprócz tego, jedna lokalizacja danych obniża koszty zamówienia, instalacji i utrzymania dużej ilości systemów. Pozwoli to również zmniejszyć  koszty i czas przeznaczony na aktualizację i rozstrzyganie problemów. Niektóre firmy czerpią korzyści z obniżenia opłat licencyjnych i subskrypcji.

Jakie są rodzaje integracji systemów?

Oprócz obszaru i rozmiaru projektów integracyjnych (od  jasnych i prostych, po masowe i złożone), występuje również wiele typów integracji systemów.

 

Oto kilka z nich:

 

Integracja starszego systemu. Jak już zostało wspomniane, integracja starszego systemu pozwala organizacji połączyć starsze systemów z innymi, nowszymi systemami.

Integracja między przedsiębiorstwami. Dzięki temu, istnieje możliwość łatwiejszej wymiany danych i wiedzy pomiędzy przedsiębiorstwami np. w ramach łańcucha dostaw.

Integracja z systemami innych firm. W niektórych sytuacjach przygotowanie oprogramowania niestandardowego jest nierealne. Wtedy można stosować oprogramowanie innych firm, które może potrzebować integracji z innymi systemami i aplikacjami już używanymi w organizacji.

Integracja usług w chmurze. Połączenie wielu systemów, aplikacji i baz danych w zamiarze integracji z usługami w chmurze. Pozwala ułatwić wgląd wielu urządzeniom przy pomocy sieci.

poziomy digital twin

Jakimi sposobami możemy zintegrować systemy?

Określenie odpowiedniego rozwiązania integracji systemów nie jest w żaden sposób prostym zadaniem. Trzeba wybrać właściwe podsystemy, prawidłowe lokalizacje i określić prawidłowy charakter relacji. W tym celu bardzo ważne jest, aby pracownicy firmy dokładnie wiedzieli jakie procesy są zaangażowane oraz jak współdziałają ze wszystkimi podmiotami. Ważnym jest, aby wszystko współgrało z określonymi przez nas celami biznesowymi. Jeśli przedsiębiorstwo zdaje sobie sprawę dlaczego i co trzeba poprawić, integracja systemów przebiegnie bezproblemowo.

Integracja punkt w punkt

Rodzaj integracji jakim jest połączenie punkt-punkt nie jest połączeniem systemu w jego prawdziwym znaczeniu. Pomimo tego, że system działa jako całość, funkcje są dość symboliczne. Duża ilość systemów wiąże się z większą liczbą połączeń, więc taki rodzaj integracji będzie nierealny. Ta metoda idealnie sprawdzi się za to w relacji 1:1 czyli jednego systemu do innego.

Integracja pionowa

Systemy pionowe odróżniają się od innych wersji integracji. Właściwie każdy z podsystemów jest połączony z innym w oparciu o rodzaj realizowanej funkcji. W takiej konstrukcji to dno jest najbardziej bazową funkcją, a reszta staje się stopniowo coraz bardziej złożona. Ten sposób jest dość prosty i może dotyczyć małej ilości systemów. Z innej strony taka integracja może być nieco sztywna. Dodanie nowej funkcjonalności może komplikować zarządzanie.

Przykładem może być System Point-Of-Sale (POS). Podgląda zamówienia i zapisuje transakcje sprzedaży. W tym momencie inne oprogramowanie tworzy faktury. System jest bezpośrednio zintegrowany, po to aby działać dla dokładnych i ściśle określonych biznesowych funkcji, zachowując dane w określonym miejscu.

Integracja w gwiazdę

Powiązanie „w gwiazdę” to nic innego jak komplet integracji systemów punkt-punkt. Jeśli istnieje duży zbiór łatwych powiązań to buduje on połączenie w gwiazdę. Im większa ilość podłączonych podsystemów, tym jest więcej punktów na początku, a następnie linii pomiędzy nimi. Oprócz tego, ten sposób integracji skupia systemy z pozostałymi podsystemami. Faktyczny schemat może wyglądać jak talerz z spaghetti (dlatego integracja gwiazd jest również znana jako integracja spaghetti). Z tego powodu najbardziej przejrzysta baza IT będzie skomplikowana i ciężka do zmapowania, jeśli przedsiębiorstwo będzie skłonne wykorzystać ten sposób.

Integracja pozioma

Dzięki integracji poziomej, można wypracować integrację systemów za pomocą pojedynczego, specjalistycznego podsystemu jako zbiorowej warstwy interfejsu, która wiąże inne podsystemy. Jeśli istnieje cztery podsystemy, będzie tylko cztery powiązania. Jeśli jest ich sześć to będzie tylko sześć połączeń. Jaka jest zatem zaleta tego sposobu integracji? Ograniczenie liczby niezbędnych powiązań do utrzymania wygody co pomaga zmniejszyć czas i fundusze przeznaczone na ukształtowanie systemu. Pośrednia warstwa / podsystem stosowany w tej formie integracji systemów jest ogólnie znany jako Enterprise Service Bus (ESB).

Przykłady poziomej integracji można znaleźć w obszarze zdrowotnej opieki. Jest to potrzebne m.in. dlatego, żeby wypracować ułatwiony sposób integracji medycznych systemów.

Jak wygląda integracja systemów?

Trzeba pamiętać o tym, że są pewne istotne kroki przez które należy przejść, żeby integracja systemów się powiodła. Są one niezależne od rozmiaru naszej integracji.

 

Integrację należy rozpocząć od analizy. Ta faza jest początkiem procesu integracji. Zarząd powinien odpowiedzieć na wiele pytań m.in. które programowe rozwiązania są używane, w jaki sposób, jaki jest deficyt funkcjonalności, czego nie potrzebujemy, które procesy są skomplikowane, z czego użytkownicy są niezadowoleni, a co im pasuje.

 

Poznanie charakterystycznych potrzeb przedsiębiorstwa jest potrzebne do uruchomienia niestandardowego rozwiązania systemowych integracji. Tutaj należy zastanowić się nad wyborem odpowiedniego specjalisty do tej analizy. O ile wychodzi się z założenia, że jest się profesjonalistą w swojej dziedzinie, to odpowiednia osoba w sferze integracji będzie specjalistą właśnie w branży systemów komputerowych. W momencie w którym wykorzysta się wiedzę pozyskaną podczas pracy nad wieloma integracjami, można łatwo podpowiedzieć, jakie aplikacje mogą być zamienione nowo napisanym kodem, a jakie można zmienić na inne. To ułatwi przygotowanie idealnie dopasowanej integracji systemów.

 

Nim jeszcze rozpocznie się integracja, ekspert przygotowuje dokładny model integracji, dzięki któremu możemy zobaczyć w jaki sposób wszystkie części będą ze sobą powiązane w jednym systemie. To zdecydowanie pomoże zrozumieć czy cały kształt integracji jest wydajny i pozwala połączyć wszystkie dane ze sobą. Dlaczego jest to potrzebne? W ten sposób można zaoszczędzić zarówno fundusze jak i czas, przygotowując pojedynczy dokładny harmonogram integracji. Zorientowany specjalista, może zobaczyć wszystko z większej perspektywy i dopasować właściwie części.

 

Następnie można przejść do projektowania. Rola jaką mają użytkownicy systemu w obszarze integracji systemów sprowadza się do przyglądnięcia się interakcjom innych użytkowników z obecnymi systemami, konwersacji z konkretnymi osobami i podmiotami. Istnieje potrzeba także przeanalizowania opinii i list życzeń wszystkich użytkowników w momencie projektowania integracji przez specjalistę. Żeby można było łatwo przystosować system, musi być on dostatecznie funkcjonalny i znajomy, ale na tyle nowy, żeby okazał się dla użytkowników interesujący. Projekt ma istotne znaczenie, ponieważ współcześni użytkownicy, na co dzień używają obszernego zakresu oprogramowania czy to na tabletach, telefonach czy komputerach. Niezadowolenie z systemu może okazać się istotnym powodem odejścia z pracy do innej organizacji.

 

Po zaprojektowaniu systemu integracji, nadchodzi czas na wdrażanie systemu. Żeby utwierdzić się w przekonaniu, że integracja jest płynna i prosta w użyciu należy rozpocząć testowanie operacyjne. Proces ten zobowiązuje do zwrócenia szczególnej uwagi na konkretne szczegóły i odpowiedniego zrozumienia całego systemu. Nie wystarczy po prostu uruchomić system i rozpocząć działanie. Żeby wszystko działało jak należy, trzeba na bieżąco zgłaszać problemy. Budowanie, projektowanie i testowanie podczas całego procesu wdrażania będzie odpowiednim sposobem.

 

Na koniec – rozwój systemu. Podczas zmian w przedsiębiorstwie, oprogramowanie będzie musiało się rozwijać. Może zajść potrzeba uzupełnienia systemu nowymi funkcjami, nowymi usługami lub połączenia najnowszych rozwiązań z nową integracją. Również w celu zminimalizowania kosztów, może być potrzebna zmiana w opłatach oprogramowania niestandardowego. Ilość zmian jest zależne od typu działalności. Ekspert w zakresie integracji systemów, rozumiejący branżę i jej ewolucję, zagwarantuje sukces od początku projektu.

Wady integracji systemów

Integracja systemów mimo tego, że jest pomocna i zdecydowanie ułatwia pracę, ma też swoje wady.

 

Całościowa aktualizacja. Biorąc pod uwagę przemodelowanie systemu, zespół IT może mieć wiele różnych wspomnień i doświadczeń. Integracja nie przeobraża wielu projektów w jeden, ale je integruje. Ważne jest, żeby później weryfikować je niezależnie. Może okazać się to pracochłonne i nieprzewidywalne.

 

Trudności z bezpieczeństwem. Przechodząc przez integrację systemu, każde z włamań lub fałszywe przedstawienie się poszczególnych osób, może prowadzić do uzyskania całości danych, a nie tylko części. Integracja systemu sprawia, że ​​dane są bardziej narażone niż wcześniej ze względu na kanały, przez które przechodzą informacje, rozpoczynając od jednego programu, a następnie przechodząc do następnego.

 

Spory koszt. Nawet jeśli można pozyskać dobrą ofertę na wsparcie systemu, trzeba zapłacić za każdy program niezależnie. Od czasu do czasu koszty są wysokie do tego stopnia, że ​​przedsiębiorca może zacząć rozważać rozwój pojedynczego programu zamiast integracji systemu.

Jak dokonać wyboru dostawcy/przedsiębiorstwa integrującego systemy?

Oceniaj recenzje i opinie klientów

Wiadomości zwrotne i recenzje klientów spełniają istotną rolę w różnych decyzjach zakupowych, szczególnie w przypadku jeśli opinia jest wyrażona przez bliską osobę. Nawet gdy duża ilość recenzji jest pozytywnym wskaźnikiem ogromnej i aktywnej bazy klientów, powinno się szukać referencji od firm o zbliżonej usposobieniu. Wtedy mogą być one o wiele przydatniejsze oraz pokazać w jaki sposób można rozstrzygnąć własne problemy za pomocą tego samego dostawcy. Jest to również świetny sposób na wykrycie pułapek związanych z rozwiązaniami integracji systemów, które oferuje dana firma.

 

Ocena partnerów przedsiębiorstwa

Ogromna baza/zbiór partnerów jest doskonałym wyznacznikiem tego w jaki sposób działa firma. Bardziej niż inne rzeczy, większa baza partnerów sygnalizuje, że ​​firma jest bardzo dobrze lepiej zorganizowana w stosunku do obsługi nieoczekiwanych wydarzeń niż ta, która współpracuje z niewielką liczbą partnerów. Jeśli chodzi o integrację systemów, redukuje to również zależność od samej firmy w przypadku nieszczęśliwego wypadku.

Właściwe wdrożone integracje są powodem wielu pozytywnych zmian w firmie. Takie systemy zazwyczaj pozwalają na duże oszczędności. Połączenia danych systemów jest na tyle indywidualną sprawą, że najlepiej skontaktować się ze specjalistami, którzy będą w stanie doradzić jakie rozwiązanie sprawdzi się w określonym przypadku.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, w jaki sposób zacząć projekt integracji systemów, skontaktuj się z nami i uzyskaj bezpłatną konsultację.

Zobacz nasze realizacje

asiston eod
Remondis

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.

asiston wms
Topeshop

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston b2b
Ekolhouse

Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.

asiston eod
Serwis Kop

Zaprojektowanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów.

asiston produkcja
Wanas

Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston Produkcja.

asiston wms
Reh4Mat

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston e-commerce
Micros

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową platformę sprzedaży B2B z zaawansowanym systemem cenników, rozbudowanym filtrowaniem oraz wielokoszykowością dla hurtowni części elektronicznych Micros.

asiston wms asiston produkcja
FotoGift4u

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston wms
Topeshop

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

asiston eod
Pestar

Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston EOD.

asiston wms
Auto Kasacja Recycling

Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.

asiston b2b
Topgan

Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.

asiston b2b
GB United

Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.

asiston eod
Arsanit

Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.

asiston eod
Hutrem Serwis Sp. z o.o.

Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacje wewnętrzną w firmie.

asiston e-commerce
WIPMEB

Zintegrowanie sklepu internetowego z Subiektem linii GT.

asiston dedykowane
OVS S.p.A.

Zaprojektowanie oraz wdrożenie zaawansowanego systemu sprzedażowego, pozwalającego na dynamiczne dopasowanie do oczekiwań i potrzeb klienta

asiston eod
Instytut Lecha Wałęsy

Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, ułatwiający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami

asiston wms
Profesjonal

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.

asiston b2b
TechTime

W ramach realizowanego projektu zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zaawansowaną aplikację sprzedażową – Asiston B2B.

asiston wms
VeggieFresh

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy zwiększający efektywność przeprowadzanych procesów.

asiston wms
Uren Novaberry Sp. z o.o.

Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy zaawansowany system magazynowy.

Nasze realizacje

Remondis

Remondis
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.

Topeshop

Topeshop
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.

Ekolhouse

Ekolhouse
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.

Serwis Kop

Serwis Kop
Zaprojektowanie elektronicznego systemu obiegu dokumentów.

Wanas

Wanas
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnego systemu Asiston Produkcja.

Reh4Mat

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień

asiston wms

Reh4Mat
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień
Zainteresowany wdrożeniem Systemu WMS w Twojej firmie? Porozmawiajmy.







    Wyślij wiadomość

    Biura:

    ul. Ciasna 9

    35-232 Rzeszów

    +48 17 785 25 56 biuro@asiston.pl

    ul. Cybernetyki 19B

    02-677 Warszawa

    +48 519 106 161 warszawa@asiston.pl

    Dane firmy

    Asiston Sp. z o. o.

    ul. Nad Przyrwą 13

    35-234 Rzeszów

    REGON: 061443359

    NIP: 9212029007

    KRS: 0000429107