Systemy klasy ERP
Usprawnienie procesów obsługi klienta podnosi poziom sprzedaży!
System ERP pozwala na dwukierunkowe mechanizmy, które usprawniają proces planowania poprzez umożliwienie symulacji różnego rodzaju działań wraz z analizą ich skutków.

System ERP to inaczej Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa (z języka angielskiego Enterprise Resource Planning), to oprogramowanie, które umożliwia integrację procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. System ten pozwala między innymi na usprawnienie przepływu informacji co oznacza, że wprowadza się je do jednej wspólnej bazy i tym samym są one widoczne w tym samym czasie rzeczywistym dla wszystkich osób korzystających z danego wdrożenia. Dzięki temu przepływ informacji jest bardzo sprawny a dostęp do informacji ma zarówno kierownictwo jak i pracownik.
System ERP pozwala na dwukierunkowe mechanizmy, które usprawniają proces planowania poprzez umożliwienie symulacji różnego rodzaju działań wraz z analizą ich skutków.
System ERP pozwala na dwukierunkowe mechanizmy, które usprawniają proces planowania poprzez umożliwienie symulacji różnego rodzaju działań wraz z analizą ich skutków. Pozwala to na pełną kontrolę nad firmą oraz podgląd na bieżący obraz dotyczący sytuacji firmy i procesów, co wiąże się z możliwością szybkiego reagowania i wprowadzania zmian. Dodatkowo podnosi to produktywność i wydajność pracowników a co za tym idzie niższe koszty pracy jak i ograniczenie do minimum podejmowania złych decyzji. System ERP dedykowany jest zarówno do dużych, wielooddziałowych przedsiębiorstw jak i do małych lokalnych firm.

Zoptymalizuj procesy produkcyjne w przedsiębiorstwie już dziś!
Dowiedz się więcej o Asiston Produkcja!Wdrożenie systemu Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa daje możliwość ograniczenia w przedsiębiorstwie poziomu zapasów. Pracownik niższego szczebla ma możliwość szybkiej reakcji na braki magazynowe jak i w pełni może dokładnie kontrolować ich poziom. Pozwoli to na lepsze wykorzystanie powierzchni jak i ograniczenie kosztów magazynowania oraz poprawi efektywność pracy całej firmy.
Kolejną korzyścią wynikającą z zastosowania w przedsiębiorstwie systemu ERP jest możliwość łączenia systemów z zewnętrznymi dostawcami co skutkuje usprawnieniem procesu wymiany dokumentów jak i przesyłania informacji. Ponadto na plus jest również możliwość wykorzystywania coraz większej automatyzacji pozyskiwania informacji z maszyn, wykorzystywanych w przedsiębiorstwach tj.:
- skanery,
- czytniki,
- urządzenia mobilne, wykorzystujące między innymi kody kreskowe czy ekrany dotykowe.
Usprawnienie procesów obsługi klienta wpływa na jego zadowolenie jak i podnosi poziom sprzedaży. Dodatkowo wdrożenie systemu ERP ogranicza możliwość popełnienia przez pracownika błędu, co w znaczącym stopniu wpływa na ich relację. W księgowości system ten pomoże podnieść poziom kontroli, to znaczy usprawni proces konsolidacji danych, jak również w dostarczy szczegółowej analizy należności i zobowiązań. Daje również możliwość bezpiecznego w obecnych czasach przechowywania danych osobowych i usprawnia procesy płacowe. Korzystanie z systemu pomoże w zarządzaniu urlopami, jak również z wynagrodzeniami pracowniczymi.
Podsumowując, firma która zainwestuje i w droższy system Planowania Zasobów Przedsiębiorstwa, czyli w skrócie ERP, zyska na nowoczesnym rozwiązaniu wspierającym biznes. Wdrożenie ERP pozwoli zinformatyzować działanie przedsiębiorstwa co znacząco poprawi:
- funkcjonowanie firmy,
- komfort pracy,
- efektywność.
Znaczącą korzyścią posiadania tego rozwiązania jest to, że na bieżąco monitorowana jest wykonywana praca, a co za tym idzie zmniejsza się ryzyko popełnienia błędu i eliminuje niepotrzebne koszty. Co ważniejsze zyskujemy przede wszystkim na skutecznym kontrolowaniu, a co za tym idzie w każdej chwili mamy pełny dostęp do informacji dotyczących stanów magazynowych. Przewidywalność wystąpienie problemów oraz szansa na szybkie działania korygujące przynoszą przedsiębiorstwu wymierne korzyści bo przecież szybka realizacja zamówień, wpływa na podniesienie poziomu obsługi klienta a co za tym idzie jego lojalność i wyższy poziom sprzedaży.
Najpopularniejsze wpisy

5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…

Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…

9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…

Bezpieczeństwo w magazynie
Bezpieczeństwo w magazynie to podstawa działalności każdej firmy logistycznej. Zagrożenia…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Dla firmy Ekolhouse zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy nowoczesną platformę sprzedażową Asiston B2B, która pomogła w usprawnieniu kontaktu z kontrahentami i zapewniła wiele dodatkowych udogodnień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
W ramach realizacji dla firmy Paxer zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy zintegrowaną z Subiektem Nexo i Przelewy24 internetową hurtownię B2B, która usprawniła proces zarządzania cenami produktów.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem Systemu WMS w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107