Metody LIFO, FIFO, FEFO – czym są i jak wpływają na zarządzanie zapasami w magazynie?
Zarządzanie zapasami to kluczowy element efektywnego funkcjonowania magazynów i łańcucha dostaw. Współczesne magazyny wykorzystują różne metody, takie jak LIFO, FIFO i FEFO, które pomagają zoptymalizować przepływ towarów, minimalizować straty i poprawiać wydajność operacyjną. Każda z tych metod ma swoje zastosowanie w zależności od specyfiki branży oraz rodzaju towarów.
Czym jest metoda LIFO i kiedy jest stosowana?
Metoda LIFO (Last In, First Out) oznacza „ostatnie weszło, pierwsze wyszło”. Jest to metoda, w której najnowsze towary, które weszły do magazynu, są sprzedawane lub wydawane jako pierwsze. W praktyce oznacza to, że starsze zapasy pozostają w magazynie dłużej, a na pierwszym miejscu są te, które zostały przyjęte najpóźniej.
Zalety metody LIFO:
Zalet LIFO jest sporo, poniżej przedstawiamy najważniejsze.
- Może być korzystna w przypadku rosnących cen towarów, gdyż pozwala na wydanie nowszych, droższych produktów, a starsze towary są wyceniane po niższych kosztach zakupu.
- Stosowana w sytuacjach, gdy nie ma ryzyka przeterminowania produktów lub utraty jakości.
Wady metody LIFO:
Poniżej przedstawiamy wady LIFO, które występują najczęściej.
- Starsze zapasy mogą się przeterminować, co szczególnie niekorzystne jest w branży spożywczej, farmaceutycznej czy kosmetycznej.
- Może prowadzić do gromadzenia się nadmiernych zapasów, które z czasem stają się trudniejsze do sprzedania.
Metoda LIFO jest często stosowana w branżach, gdzie nie ma ścisłych wymagań co do świeżości produktów, np. w magazynach materiałów budowlanych, surowców czy części zamiennych. W sytuacjach, gdzie ceny towarów szybko rosną, metoda LIFO może być korzystna finansowo, ponieważ pozwala na obniżenie dochodu do opodatkowania.
Zalety metody FIFO:
Zalet FIFO jest sporo, poniżej przedstawiamy najważniejsze.
- Optymalna w przypadku zarządzania produktami o krótkim terminie przydatności do spożycia, jak w branży spożywczej, farmaceutycznej czy kosmetycznej.
- Zapewnia, że starsze zapasy są regularnie wydawane, co minimalizuje ryzyko strat wynikających z przeterminowania produktów.
Daje bardziej realistyczny obraz kosztów magazynowania i kosztów sprzedaży, ponieważ wydawane są najstarsze towary, które były wycenione po niższych cenach.
Wady metody FIFO:
Poniżej przedstawiamy wady FIFO, które występują najczęściej.
- Może być mniej korzystna w przypadku rosnących cen, ponieważ wyższe koszty zakupu nowych towarów nie są od razu uwzględniane w kalkulacjach kosztów.
- Wymaga lepszego planowania przestrzennego magazynu, aby starsze towary były łatwo dostępne i mogły być wydawane jako pierwsze.
Metoda FIFO jest stosowana w większości magazynów, które zarządzają towarami o ograniczonym czasie przydatności. Dzięki temu pozwala na lepsze zarządzanie jakością produktów, redukując straty wynikające z ich przeterminowania.
Chcesz zoptymalizować procesy logistyki magazynowej?
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O ASISTON WMS!Metoda FEFO – czym jest i kiedy się sprawdza?
FEFO (First Expired, First Out) to metoda zarządzania zapasami, która koncentruje się na dacie ważności produktów. Zgodnie z zasadą FEFO, towary z najkrótszym terminem przydatności do spożycia są wydawane jako pierwsze, niezależnie od tego, kiedy zostały przyjęte do magazynu. To podejście jest kluczowe w branżach, w których zarządzanie datą ważności jest krytyczne, takich jak przemysł spożywczy, farmaceutyczny czy kosmetyczny.
Zalety metody FEFO:
Zalet FEFO jest sporo, poniżej przedstawiamy najważniejsze.
- Minimalizuje straty wynikające z przeterminowania towarów.
- Zapewnia, że produkty są sprzedawane w optymalnym momencie, co jest szczególnie istotne w branżach, gdzie jakość i świeżość produktów mają kluczowe znaczenie.
Wady metody FEFO:
Poniżej przedstawiamy wady FEFO, które występują najczęściej.
- Wymaga zaawansowanych systemów zarządzania zapasami, takich jak system klasy WMS, który automatycznie monitoruje daty przydatności do spożycia produktów.
- Może wymagać większych nakładów pracy i starannego planowania operacji magazynowych.
Metoda FEFO jest stosowana głównie w branżach, gdzie produkty mają ściśle określony okres przydatności do spożycia, np. w przemyśle farmaceutycznym, gdzie kontrola dat ważności jest szczególnie istotna.
Rola systemów WMS w zarządzaniu magazynem
W zarządzaniu zapasami magazynowymi niezbędne są odpowiednie narzędzia, które umożliwiają monitorowanie i optymalizację procesów magazynowych. W tym kontekście systemy WMS (Warehouse Management System) odgrywają kluczową rolę.
System WMS, taki jak Asiston WMS, automatyzuje zarządzanie zapasami, pozwalając na śledzenie towarów, dat przydatności oraz ich lokalizacji w czasie rzeczywistym. Oferuje pełną integrację z metodami LIFO, FIFO i FEFO, co umożliwia lepsze planowanie i kontrolę nad przepływem towarów w magazynie.
Zalety Asiston WMS
- Umożliwia pełną kontrolę nad zapasami, automatycznie optymalizując zarządzanie towarami na podstawie wybranej metody (LIFO, FIFO, FEFO).
- Zmniejsza ryzyko błędów ludzkich, zapewniając, że towary są wydawane zgodnie z zasadami FIFO, LIFO lub FEFO.
- Pomaga w obniżeniu kosztów operacyjnych i zwiększeniu efektywności magazynu, dzięki automatyzacji wielu procesów.
Najpopularniejsze wpisy
Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B z rozbudowanymi modułami reklamacji i e-faktur dla firmy ART-MAR.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system elektronicznego obiegu dokumentów z rozbudowanym modułem pism przychodzących i wychodzących.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię B2B z rozbudowanym katalogiem produktów oraz integracją z Subiektem Nexo.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107