Czym jest gospodarka obiegu zamkniętego?
Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) jest odpowiedzią na liczne problemy środowiskowe i marnotrawienie cennych zasobów, stawiając na zamknięty obieg wewnętrzny, w którym odpady z jednego procesu stają się surowcami dla kolejnych. Kluczowe dla GOZ jest maksymalne wydłużenie cyklu życia produktów poprzez recykling, ponowne użycie oraz innowacje, takie jak eko-projektowanie i prawo do naprawy. Dzięki temu modelowi gospodarka staje się bardziej zrównoważona, redukując negatywny wpływ na środowisko i przynosząc liczne korzyści zarówno firmom, jak i konsumentom.
GOZ – co to jest?
Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ), znana również jako gospodarka cyrkularna (Circular Economy), to innowacyjny model biznesowy skoncentrowany na minimalizacji zużycia surowców i redukcji odpadów w każdym etapie produkcji i konsumpcji.
GOZ i zamknięte pętle procesów
GOZ dąży do tworzenia zamkniętych pętli procesów, w których materiały są wykorzystywane w sposób maksymalnie efektywny, a odpady z jednego etapu produkcji stają się surowcami dla kolejnych. Taki system przyczynia się do obniżenia emisji gazów cieplarnianych i zużycia energii, wspierając ochronę środowiska i walkę ze zmianami klimatycznymi.
GOZ i zrównoważony rozwój i eko-projektowanie
Model GOZ promuje zrównoważony rozwój i eko-projektowanie, które uwzględniają pełen cykl życia produktu, od jego stworzenia, przez użytkowanie, aż po końcowe zarządzanie odpadami. W ramach GOZ istotna jest koncepcja 6R, rozszerzająca tradycyjne zasady 3R:
- redukcja (reduce),
- ponowne użycie (reuse),
- recykling (recycle),
o dodatkowe elementy:
- odmów (refuse),
- naprawiaj (recover),
- zastanów się (rethink).
Celem tych zasad jest maksymalne wykorzystanie zasobów, minimalizacja odpadów i wydłużenie cyklu życia produktów.
GOZ – korzyści dla środowiska i firm
Wdrażanie zasad GOZ przynosi korzyści nie tylko dla środowiska, ale także dla firm, które mogą obniżyć koszty operacyjne, zmniejszyć zależność od surowców pierwotnych i wzmocnić swoją konkurencyjność. Dodatkowo przedsiębiorstwa te mogą poprawić jakość swoich usług i budować silne relacje z klientami, którzy coraz bardziej cenią odpowiedzialne i zrównoważone praktyki biznesowe.
GOZ i synergia między różnymi gałęziami przemysłu
W praktyce GOZ wymaga od firm nie tylko zmiany podejścia do zarządzania zasobami, ale także wprowadzenia innowacyjnych technologii i współpracy z innymi podmiotami w celu stworzenia synergii między różnymi gałęziami przemysłu. Takie podejście sprzyja tworzeniu bardziej zrównoważonej, niskoemisyjnej i konkurencyjnej gospodarki, która jest w stanie sprostać wyzwaniom współczesnego świata.
System kaucji butelek
GOZ koncentruje się na tym, aby produkty i surowce pozostawały w gospodarce tak długo, jak to możliwe. Przykładem jest system kaucyjny butelek, w którym po użyciu butelki są zwracane, czyszczone i używane ponownie. Taki model pozwala na minimalizację odpadów i ponowne wprowadzenie surowców do obiegu, gdy ich cykl życia dobiega końca.
Zasada 6R
Podstawowe zasady GOZ to 6R:
- odmów (refuse),
- ogranicz (reduce),
- używaj ponownie (reuse),
- naprawiaj (recover),
- oddaj do recyklingu (recycle),
- zastanów się (rethink).
Zoptymalizuj procesy produkcyjne w przedsiębiorstwie już dziś!
Dowiedz się więcej o Asiston Produkcja!Schemat ReSOLVE
Oprócz tego, GOZ opiera się na Schemacie ReSOLVE, który obejmuje:
- regenerację (regenerate),
- dzielenie się (share),
- optymalizację (optimize),
- ponowne użycie (loop),
- wirtualizację (virtualize),
- wymianę (exchange).
Te zasady pomagają w pełni wykorzystać potencjał materiałów i produktów, zapewniając ich długotrwałe użytkowanie oraz efektywne zarządzanie zasobami.
Dzięki tym praktykom, GOZ przyczynia się do budowy bardziej zrównoważonego systemu, w którym odpady są zredukowane, a zarządzanie zasobami odbywa się w sposób bardziej efektywny i ekologiczny.
Obieg zamknięty
Gospodarka cyrkularna, znana również jako gospodarka obiegu zamkniętego, to nowatorskie podejście do zarządzania zasobami, które przekształca tradycyjny liniowy cykl życia materiałów w cykl zamknięty. W modelu GOZ koniec życia jednego produktu staje się początkiem dla nowego, co oznacza pełne wykorzystanie wszystkich materiałów i maksymalizację ich wartości dodanej. W tym systemie odpady są całkowicie eliminowane, a potrzeba pozyskiwania nowych surowców jest minimalizowana, co sprawia, że w GOZ odpady są zamieniane na surowce.
W teorii cykl życia produktów w gospodarce obiegu zamkniętego jest nieskończony, co jest symbolizowane przez okrąg, reprezentujący zamknięty cykl. W praktyce jednak GOZ składa się z licznych pętli i powiązań między różnymi podmiotami, gdzie to, co dla jednego przedsiębiorstwa może być odpadem, dla innego staje się wartościowym surowcem. Kluczowym celem GOZ jest znajdowanie i tworzenie takich powiązań oraz pętli, które maksymalizują wykorzystanie materiałów.
Należy pamiętać, że w rzeczywistości cykle GOZ dla wielu materiałów nie są całkowicie zamknięte – pewne surowce mogą się zużywać i nie da się ich nieprzerwanie recyklingować czy ponownie używać. Zatem zamknięte koło GOZ jest idealnym modelem, który wymaga dalszego doskonalenia, aby osiągnąć jak najwyższą efektywność w gospodarowaniu zasobami.
Zasady GOZ
Hierarchia 3xR jest istotnym elementem gospodarki cyrkularnej, lecz nie wyczerpuje wszystkich jej aspektów. Kluczowym pierwszym krokiem w implementacji GOZ jest eko-projektowanie, które bierze pod uwagę wpływ na środowisko na każdym etapie łańcucha wartości. W rzeczywistości, aż 80% oddziaływania na środowisko jest ustalane już podczas fazy projektowania.
Gospodarka cyrkularna wymaga kompleksowego podejścia do całego cyklu życia produktów i usług – od ich wytworzenia, przez użycie, aż po ich zakończenie – w celu stworzenia efektywnego, zamkniętego cyklu. W tym procesie kluczowa jest współpraca w całym łańcuchu wartości, często obejmująca wiele zewnętrznych podmiotów zaangażowanych na różnych etapach życia produktu czy usługi.
GOZ to koncepcja, która wprowadza przełomowe zmiany w dotychczasowych modelach gospodarczych, dlatego kluczowe jest wprowadzanie innowacji. Mogą to być zarówno nowoczesne rozwiązania, jak i wcześniej stosowane, ale zapomniane metody. Szczególną uwagę należy zwrócić na innowacje w początkowej fazie cyklu życia, zgodnie z zasadami hierarchii 3xR.
GOZ a zarządzanie produkcją
Gospodarka o Obiegu Zamkniętym w zakresie zarządzania produkcją wprowadza fundamentalne zmiany w tradycyjnych modelach operacyjnych, redefiniując sposób, w jaki przedsiębiorstwa planują i realizują swoje procesy produkcyjne. GOZ kładzie duży nacisk na maksymalne wykorzystanie zasobów, co oznacza, że każdy etap cyklu życia produktu, od jego projektowania po końcową utylizację, jest starannie zaplanowany w celu minimalizacji odpadów i optymalizacji wartości materiałów. Wprowadzenie zasad takich, jak eko-projektowanie, które promuje długotrwałość i możliwość ponownego użycia produktów, oraz wdrożenie systemów recyklingu, które umożliwiają efektywne przetwarzanie odpadów, staje się kluczowe. Przejście na cykliczny model, w którym odpady z jednego procesu przekształcane są w surowce dla innych, a cykl życia produktów przedłużany jest poprzez:
- naprawę,
- modernizację,
- ponowne użycie,
wspiera nie tylko ochronę środowiska, ale także może przyczynić się do obniżenia kosztów operacyjnych, zwiększenia efektywności produkcji oraz wzmocnienia konkurencyjności przedsiębiorstwa na rynku.
Asiston Produkcja
W tym kontekście, Asiston Produkcja stanowi doskonałe wsparcie dla firm wdrażających model GOZ. Oferując zaawansowane funkcje zarządzania produkcją, Asiston Produkcja umożliwia efektywne planowanie, harmonogramowanie i monitorowanie procesów produkcyjnych, co jest kluczowe dla maksymalnego wykorzystania zasobów i minimalizacji odpadów. Wybór Asiston Produkcja to krok ku bardziej zrównoważonej, efektywnej i konkurencyjnej produkcji.
Najpopularniejsze wpisy
Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B z rozbudowanymi modułami reklamacji i e-faktur dla firmy ART-MAR.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system elektronicznego obiegu dokumentów z rozbudowanym modułem pism przychodzących i wychodzących.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię B2B z rozbudowanym katalogiem produktów oraz integracją z Subiektem Nexo.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową platformę sprzedaży B2B z zaawansowanym systemem cenników, rozbudowanym filtrowaniem oraz wielokoszykowością dla hurtowni części elektronicznych Micros.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107