Podsumowanie sytuacji w branży magazynowej w 2024 roku
Rok 2024 był okresem dynamicznych zmian w branży magazynowej i produkcyjnej. Wzrost wymagania efektywności oraz zmieniające się oczekiwania klientów wpłynęły na sposób zarządzania operacjami magazynowymi w wielu firmach. Kluczowym wnioskiem z tego okresu jest rosnąca potrzeba odejścia od tradycyjnych metod zarządzania magazynem i produkcją, takich jak korzystanie z arkuszy kalkulacyjnych czy dokumentacji papierowej, na rzecz zautomatyzowanych systemów zarządzania magazynem (WMS) i produkcją (MES).
Główne zmiany i wyzwania w 2024 roku w branży magazynowej i produkcyjnej
Rosnące znaczenie automatyzacji oraz cyfryzacji sprawiło, że firmy zaczęły dostosowywać się do nowych wymagań rynku. Poniżej przedstawiamy zmiany i wyzwania w 2024 roku w branży magazynowej i produkcyjnej.
Digitalizacja jako odpowiedź na wyzwania rynku
Firmy coraz częściej zauważają, że narzędzia takie jak Excel, choć intuicyjne, nie są w stanie sprostać wymaganiom współczesnej logistyki. Operacje stają się bardziej złożone, liczba zamówień rośnie, a rynki wymagają szybszej realizacji dostaw. Tradycyjne metody zarządzania nie tylko ograniczają efektywność, ale również zwiększają ryzyko błędów.
Presja na efektywność operacyjną
Koszty operacyjne, takie jak magazynowanie czy transport, stale rosną. Automatyzacja procesów magazynowych staje się sposobem na ich optymalizację. Nowoczesne systemy WMS pozwalają na efektywniejsze wykorzystanie przestrzeni magazynowej, zarządzanie zapasami w czasie rzeczywistym oraz lepsze planowanie zadań.
Rosnące oczekiwania klientów
Współczesny klient wymaga szybkiej realizacji zamówień, a także większej przejrzystości w procesach. Firmy, które nie potrafią sprostać tym oczekiwaniom, ryzykują utratę lojalnych odbiorców. Automatyzacja magazynów pozwala na usprawnienie tych procesów i budowanie przewagi konkurencyjnej.
Kryzysy globalne jako impuls do zmian
Wydarzenia takie jak zakłócenia w łańcuchu dostaw czy inflacja zmusiły firmy do szukania oszczędności i poprawy efektywności. Automatyzacja procesów, choć wiąże się z początkowymi inwestycjami, przynosi długofalowe korzyści.
Technologie w czasie rzeczywistym
Dane w czasie rzeczywistym będą jeszcze bardziej kluczowe w 2025 roku. Przedsiębiorstwa, które zainwestowały w nowoczesne WMS, mogą lepiej analizować i reagować na zmiany w łańcuchu dostaw.
Chcesz zoptymalizować procesy logistyki magazynowej?
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ O ASISTON WMS!Automatyzacja zrównoważona
Zwiększa się nacisk na łączenie automatyzacji z zasadami zrównoważonego rozwoju, co pomaga firmom nie tylko optymalizować operacje, ale również redukować ślad węglowy.
Bezpieczeństwo danych
Coraz większe zbiory danych w systemach magazynowych wymagają zaawansowanych technologii zabezpieczeń, aby chronić firmy przed zagrożeniami cybernetycznymi.
Wniosek: czas na automatyzację i rozwój
Zmiany, jakie obserwujemy w 2024 roku, jasno wskazują, że firmy powinny jak najszybciej odejść od tradycyjnych metod zarządzania magazynem i produkcją. Rok 2025 niesie ze sobą szanse dla tych, którzy zainwestują w zaawansowane systemy WMS i MES, oferujące zarówno zwiększoną wydajność, jak i bezpieczeństwo danych.
Czy Twoja firma jest gotowa na ten krok? Automatyzacja to inwestycja, która nie tylko pozwoli sprostać wymaganiom dynamicznie zmieniającego się rynku, ale także zapewni przewagę konkurencyjną na nadchodzące lata.
Najpopularniejsze wpisy
Kody kreskowe – tani i…
Kody kreskowe są narzędziem ułatwiającym prowadzenie współczesnego przedsiębiorstwa. Pozwalają gromadzić…
5 wyzwań kierownika magazynu
Zarządzanie magazynem jest kluczowym procesem, który nie tylko wymaga precyzji…
Co oznacza Cyfrowy Paszport Produktu…
UE zamierza wprowadzić mechanizm elektronicznych dokumentów, który pozwoli użytkownikom śledzić…
9 kroków do skutecznego wdrożenia…
Odkryj kluczowe kroki, które zapewnią efektywne wdrożenie systemu zarządzania magazynem…
Zobacz nasze realizacjeNasze realizacje
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system usprawniający zarządzanie obiegiem dokumentów oraz komunikację wewnętrzną w firmie.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych z dedykowanym modułem handlowym w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowanie oraz wdrożenie nowoczesnej platformy sprzedażowej Asiston B2B.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system kontroli przyjęć i wydań magazynowych w celu zoptymalizowania procesów kompletacji zamówień.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy system do zarządzania procesami logistyki magazynowej z rozbudowanymi modułami przyjęć i wydań magazynowych dla firmy Krakfach.
Dla firmy ART-MAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię sprzedaży B2B, która pomogła usprawnić zarządzanie procesami i umożliwiła dalszy dynamiczny rozwój organizacji.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy wyposażony w rozbudowany moduł pism przychodzących i wychodzących system elektronicznego obiegu dokumentów, który pozwolił na automatyzację procesów finansowych w firmie Pyzak.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy internetową hurtownię B2B z rozbudowanym katalogiem produktów oraz integracją z Subiektem Nexo.
Dla naszego Klienta – hurtowni podzespołów elektronicznych Micros – stworzyliśmy skalowalną i intuicyjną platformę sprzedaży B2B, którą wyposażyliśmy w system filtrów, moduł negocjacji oraz wiele innych nowoczesnych rozwiązań.
W ramach naszej realizacji dla FotoGift4u przygotowaliśmy oparty o narzędzia Asiston WMS i Asiston Produkcja, zintegrowany system pozwalający na automatyzację procesów magazynowych i produkcyjnych.
W ramach naszej realizacji dla firmy PESTAR zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy elektroniczny obieg dokumentów. System Asiston EOD wyposażyliśmy także w dopasowane do potrzeb organizacji funkcjonalności, które pozwoliły na usprawnienie kluczowych procesów biznesowych.
Zaprojektowanie systemu do kontroli przyjęć i wydań magazynowych.
Zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy platformę B2B, której głównym celem jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Celem zaprojektowania i wdrożenia platformy B2B jest zautomatyzowanie procesów sprzedażowych oraz zwiększenie zasięgu odbiorców, a także usprawnienie obsługi zamówień.
Wdrożenie systemu Asiston EOD miało na celu usprawnienie zarządzania, przechowywania oraz obiegu dokumentów, a także komunikacji wewnątrz firmy.
Głównym celem wprowadzenia systemu elektronicznego obiegu dokumentów była potrzeba usprawnienia zarządzania obiegiem dokumentów oraz komunikacją wewnętrzną w firmie.
Wprowadziliśmy elektroniczny obieg informacji oraz dokumentów, usprawniający komunikację i współpracę pomiędzy oddalonymi ośrodkami
Zaprojektowaliśmy oraz wdrożyliśmy system, który usprawnił i uporządkował pracę całego skupu, pozwalając rejestrować towary.
Zainteresowany wdrożeniem systemu w Twojej firmie? Porozmawiajmy.
Dane firmy
Asiston Sp. z o. o.
ul. Nad Przyrwą 13
35-234 Rzeszów
REGON: 061443359
NIP: 9212029007
KRS: 0000429107
